o verdadeiro poder

Alta Gerência

O verdadeiro

poder
Vicente Falconi, o consultor mais testado e aprovado pelas organizações brasileiras, antecipa com exclusividade um trecho de seu novo livro sobre práticas de gestão que conduzem a resultados extraordinários, incluindo a agenda do líder

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HSMManagement 77 • novembro-dezembro 2009 hsmmanagement.com.br

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oco. Conceitos. Método. Prática. Aprendizado.
Esse é o mapa do tesouro do conhecimento gerencial que o professor e consultor mineiro Vicente Falconi desenha em seu novo livro, O Verdadeiro Poder, com lançamento programado para o final de novembro, durante a ExpoManagement 2009, e que é antecipado com exclusividade por HSM Management.
Em 160 páginas, o livro é extremamente objetivo e prático, com o rico conteúdo correspondente aos cinco pontos do mapa enunciado acima, organizados em três partes:

Fatores fundamentais à gestão
Abrange o foco da gestão e fornece a base conceitual que permite aos gestores explorar o método, que consiste no coração da receita gerencial de
Vicente Falconi. Trata ainda dos fatores que garantem resultados (entre os quais se destacam a liderança e a agenda do líder), de método e sistema, e de estrutura e gestão.

O método gerencial
Aprofunda o método em si, dando ênfase à cada vez mais importante análise de informações (seus capítulos discorrem sobre o que é, como conduzi-la, como envolver as pessoas nela por meio da abordagem centrada no alvo etc.). Também descreve a prática do método, incluindo melhorias, escalabilidade e o gerenciamento da rotina propriamente dito.

O conhecimento na gestão
Advoga que a prática do método necessariamente leva à acumulação de conhecimento pelas pessoas e que esse processo pode –e deve– ser gerenciado a fim de sistematizar o aprendizado por toda a organização e viabilizar a obtenção de resultados que, em um primeiro momento, pareciam ser altamente improváveis.

O Verdadeiro Poder começa com um prefácio de