Venda Direta Natura Vantagens E Desvantagens

avançando neste cenário. Neste trabalho, abordaremos o caso especifico de uma empresa brasileira, que atua no segmento de cosméticos, a Natura. O objetivo deste trabalho foi para identificar o tipo de gestão da empresa, vantagens e desvantagens, e principalmente seus desafios para os próximos anos. A Natura tem com estratégia de venda, através de consultoras de vendas e recentemente pela internet. Esta empresa esta trabalhando para o aperfeiçoamento de suas operações, visando…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM BIODIVERSIDADE E SUSTENTABILIDADE Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Campos dos Goytacazes 2015 Karina dos Santos Gonçalves Planejamento Estratégico na Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Campos dos Goytacazes 02/03/2015 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................

cosméticos natura e de transporte aéreo gol. Prof. Cláudio São Paulo - SP MARÇO – 2015 Sumário 1 Introdução...............................................................................................................................3 2 Historia da Natura Cosméticos ..............................................................................................4 3 Natura: Missão , Visão e valores............................................................................................5…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Natura, Missão, Visão, Valores e seu planejamento estratégico. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO: INTRODUÇÃO.....................................................................................................4…

GESTÃO DE NEGÓCIOS ITERNACIONAIS TRABALHO DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ANÁLISE DA EMPRESA NATURA Grupo: Glauber Iuri de Melo Mariléia da Silva Oliveira Ney Carlos de Abreu Telles Filho Paolo Silva Gonçalves Patricia Loureiro Ouricuri 1 – DEFINIÇÃO E APRESENTAÇÃO DA UNIDADE DE ANÁLISE A Natura Cosméticos S.A é uma companhia integrada, que desenvolve, fabrica, distribui e comercializa produtos de higiene e beleza. A empresa é líder de mercado, tendo…

no entanto limita o escopo de atuação. Já uma missão mais ampla sugere um escopo mais abrangente, que por um lado desenvolve um nível de abstração mais alto e deve apresentar claramente o que deve ser enfatizado. Conforme disponível no site da Natura, sua ideologia está baseada: Missão: Criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. Podemos perceber que a missão da empresa está baseada no modelo amplo, mencionado por Porto (2008), uma vez que esta abrange não

XXXXXX XXXXXX XXXXXX Estudo das Ações Estratégicas da Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro - RJ XX de Setembro de 20XX SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................3 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA NATURA COSMÉTICOS S.A. …......4 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES…

análise do planejamento estratégico da empresa Natura. 1 – Missão e Visão da empresa Natura Missão: A Natura é uma empresa brasileira que tem como missão “criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar (relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo) e o Estar Bem (relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo)”. Visão: “A Natura, por seu comportamento empresarial,…

Claudio Chapani Lindinalva Ferreira Batista Magda Aparecida Pedro Severino Martins Valquíria Ribeiro Pilastri Uninove Bauru - 2012 Natura Definição da empresa: Natura Cosméticos S/A foi criada em 1969, quando Antonio Luiz da Cunha SEABRA, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. No período de 1990 a 1992 a empresa ganhou competitividade para enfrentar o mercado global com a integração de veteranos…

distribuição adotada pela Nestlé. Cite as vantagens e as desvantagens encontradas. A Nestlé utiliza o sistema porta à porta sendo esta uma venda direta ao consumidor, os vendedores transmitem conceitos e valores da marca diretamente ao consumidor agregando valor ao produto final. A relação vendedor x clientes proporciona certa comodidade para quem esta adquirindo o produto e estreitas relações fidelizando o cliente à empresa. Porém uma das desvantagens é que o cliente acaba…