Adm de produção
CAMILA SOUZA
Cadeias de suprimento e produção.
Estudo de caso empresa Nestlé.
CRUZ ALTA / RS
2011
CAMILA SOUZA
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA Nestlé.
Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas -Bacharelado da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração de produção, Operação e logística, Sistema da informação e Estatística.
Orientador: Thiago Bazoli, Ulysses Jannuzi, Luiz Perini, Helenera Figueiredo.
CRUZ ALTA / RS 2011.
SUMÁRIO:
INTRODUÇÃO...................................................................................... 04
DESENVOLVIMENTO.......................................................................... 05
CONCLUSÃO........................................................................................09
REFERÊNCIAS......................................................................................10
INTRODUÇÃO
As empresas devem estar atentas ao mercado competitivo e saber qual é o seu publico alvo, conhecer seus clientes e suas preferências, hoje a Nestlé uma empresa sólida no mercado e sabe muito bem como tornar-se grandiosa e cada vez atraindo mais consumidores como aqueles que se encaixam na classe C, D e E.
A NESTLÉ oferece aos seus clientes além de qualidade em sua variada linha de produtos um grande atrativo com os preços mais atrativos e embalagens mais acessíveis.
Veja a seguir as respostas deste estudo de caso proposto da empresa NESTLÉ.
DESENVOLVIMENTO. 1) Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como você considera que a função produção contribui ou pode contribuir para esta estratégia?
A NESTLÉ implantou esta ferramenta e esta conseguindo resultados desejáveis, pois através da utilização certa dos materiais para a fabricação das embalagens a empresa já sabe direcionar seus produtos aos determinados clientes de diversas classes