Velocidade Das Mudanças Nas Organizações

identificação de categorias, por meio do software NVIVO. Os resultados revelaram a incipiente adoção das Mídias Sociais Digitais na Estratégia de Comunicação Organizacional. Ela se mostra como um processo em evolução e que representa um desafio para as organizações. Como fatores inibidores da adoção foram citados o desconhecimento sobre a dinâmica das plataformas, a ausência de benchmarks e a carência de profissionais especializados. Embora declarem que as Mídias Sociais Digitais…

ADMINISTRAÇÃO E SUA PROJEÇÃO ATRAVÉS DA OLA APRESENTAÇÃO É certo que a globalização é um fenômeno que proporciona mudanças em progressão à Administração. Aliada à tecnologia e à informação quebrou paradigmas, principalmente nos aspectos relacionados à estratégia, à posição das empresas em relação ao mercado, e mudanças no perfil dos atores que atuam nas organizações. A velocidade das mudanças, em nível econômico, social, político e cultural foi o fator determinante dessa quebra de…

Como se não bastasse, a evolução das telecomunicações permitiu que, aos poucos, os computadores passassem a se comunicar, mesmo estando em lugares muito distantes geograficamente. 2.1 ANOS 60 Nos anos 60 o tema tecnológico que rondava as organizações era “processamento de dados”, onde a utilização da tecnologia da informação era caracterizada por sistemas centralizados cujo principal objetivo era o de automatizar funções operacionais em larga escala com a finalidade de aumentar…

desenvolvimento de determinados paradígmas. A palavra estratégia vem de strategós tendo referencia na arte militar. Com isso associam- características para alcançar um determinadodesempenho competitivo. Na visão de Ghetmawat a estratégia se foca nas organizações militares mas à partir de sua análize adequa-se ao ambiente de negócios. Já Mintzberg resume o conceito de estratégia em etapas nos conhecidos 5Ps. Pan, Pattern, Position, Perspective e Ploy. Definições em português:…

Handabaca ( 1994 ), a competitividade das organizações tem ditado a permanência destas no mercado. Com o advento da globalização da economia, é imperativa, a necessidade de redução de custos via adoção de sistemas de integração logística. A logística deve ser entendida como o principal instrumento administrativo para a obtenção de vantagem competitiva das organizações locais, deste século. A necessidade de uma integração logística, aliada às constantes mudanças das necessidades…

INTRODUÇÃO Realizaremos este trabalho com o intuito de aprendermos, e nos desenvolver nossos conhecimentos sobre comportamento organizacional. Para isto iremos enfatizar assuntos como percepção, motivação e mudança. Para desenvolver este trabalho, iremos pesquisar, e analisar diversos autores, para fundamentar nossas percepções, nossa principal.ferramenta de trabalho será o PLT. Desenvolvimento Inicialmente, definimos Comportamento Organizacional, que é o estudo do…

elas:Custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade. A avaliação de desempenho na produção serve para um melhor apoio na tomada de uma decisão e influenciar comportamentos para que as intenções estratégicas tenham o resultado esperado. Os objetivos de desempenho Há os cinco grupos que são aferidos na avaliação de desempenho,eles avaliam como uma operação deve ser alinhada mediante a estratégia da determinada operação. São eles: qualidade, velocidade,…

Até meados da década de 70, a idéia de mudança estava centrada no conceito de alteração de organogramas, ou ainda na criação, modificação ou extinção de cargos e funções. Somente nos anos 80, os administradores começaram a perceber que seria necessário mudar os valores comuns e as crenças dos grupos para que certos resultados surgissem. Desta forma, as técnicas de mudança organizacional passaram a se focar mais nas pessoas e em suas relações, empregando-se

SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006. Modelo organizacional para a gestão de mudanças em organizações Sergio Luiz Braga França (LATEC/UFF) - sfranca@latec.uff.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (LATEC/UFF) - quelhas@latec.uff.br RESUMO Considerando-se que a gestão das mudanças organizacionais implica em riscos e oportunidades, os autores dedicam-se neste artigo a idealizar um modelo de gestão de mudanças, utilizando conceitos relativos à intra-empreendedorismo, gestão do…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação “O número de organizações com universidade corporativa tem crescido consideravelmente, criando assim um sistema de aprendizagem contínua em que toda a organização aprende e trabalha com novos processos e novas soluções. O desafio, então, é criar um ambiente de aprendizagem no qual todo funcionário e todo elemento do sistema comercial da empresa compreenda a importância da aprendizagem contínua vinculada a metas empresariais.” (Lopes, 2010). A real…