Variáveis Internas De Um Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico 1. fatores que interferem no processo de gestão estratégica e seu tratamento Os principais fatores a serem considerados são: 1.1. Inadequação no sistema de controle e avaliação do processo de planejamento estratégico. Esse problema pode ser gerado por alguns aspectos entre os quais podemos citar: 1.1.1 Falta ou inadequação do sistema de controle de avaliação. A impossibilidade do efetivo conhecimento da empresa e

2.1 – Referencial Teórico 2.1.1 – Planejamento Estratégico: enfoque econômico-financeiro Os autores, na maioria das vezes, afirmam que o planejamento estratégico possibilita o alcance de metas, e é capaz de orientar na tomada de decisões, clareando as ações do futuro. “O termo planejamento estratégico se refere a um conjunto de conceitos, procedimentos e ferramentas desenvolvidas para ajudar uma organização a pensar e agir estrategicamente por meio de um processo que visa promover o consenso”

Planejamento Estratégico Capítulo 3: Introdução: O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, Verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim em seu processo administrativo. A decisão de planejar decorre da percepção de que os eventos futuros poderão não estar de acordo com o desejável, se nada for feito.…

DE INFORMAÇÃO ANA HIGOR ALVES PABLO TRINDADE RAFAEL MARTINS JONAS PAULINO CRISTHIAN FLAMARION PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GAMA - DF 2011 ANA HIGOR ALVES PABLO TRINDADE RAFAEL MARTINS JONAS PAULINO CRISTHIAN FLAMARION PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentando à disciplina de Princípios de Administração I como requisito parcial de avaliação, sob…

Planejamento de Pessoal O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integralmente, o Planejamento Estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de Gestão de Pessoas é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa, e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de Gestão de Pessoas. Na outra ponta, quando o planejamento estratégico de

Análises. Variável: Liderança 1- Seu superior hierarquico é um bom líder. 11- Seu superior imediato te deixa à vontade para falar do seu trabalho. 21- O seu líder reconhece os bons resultado alçado por você Liderança Questão Satisfeito % Insatisfeito % 1 12 60 8 40 11 12 60 8 40 21 11 55 9 45 58 42 Análise :Concluimos que 58 % dos entrevistados estão Satisfeitos com a liderança na emrpresa. Variável: Comunicação Interna 2-…

Josiane Vieira Lessa de Carvalho - 2º período PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) A busca pela eficiência na execução de projetos visando uma maior competitividade tem levado gestores, cada vez mais, a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando…

Trabalho de Planejamento Estratégico - 03/03/2014 TIPOS DE PLANEJAMENTO 1 - Conceitue Planejamento. Segundo o autor: O Planejamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Além disso, corresponde…

precedem o Balanced Scorecard, a fim de traçar um panorama no qual esta ferramenta está inserida e sua importância nas mais diversas áreas da administração, tanto quanto à mensuração de resultado, como seu relacionamento direto com a questão do planejamento estratégico. 2.1 Origens de mensuração de resultados Segundo a autora Maria Elizabeth Pereira Kraemer (2002), na Era Industrial, que aconteceu de 1850 a 1975, os empresários estabeleciam como principal fator de mensuração de…

4 Alvo definido: a função planejamento Objetivos de aprendizagem „„ Conhecer novos tipos de planejamento. „„ Compreender a finalidade da função planejamento. „„ Entender as principais etapas para o desenvolvimento de um planejamento estratégico. 4 Seções de estudo gestao_estrategica_I.indb 61 Seção 1 Os tipos de planejamento. Seção 2 Planejar para quê? Seção 3 O conceito de Planejamento Estratégico. Seção 4 Como desenvolver um Planejamento Estratégico. 16/12/11 11:47…