Mister

Planejamento Estratégico Cassio Leandro da Cruz AD111170 Marcus Felet AD111188 Matheus Sproesser AD111191 Renan Müller Moretto AD111195 Renan Rodrigues da Silva AD111196 Sorocaba Novembro – 2013 Sumário Introdução 3 Metodologia do planejamento estratégico 4 Visão 5 Missão 5 Diagnostico estratégico 6 Abordagens especiais 9 construção de cenários 9 balanced scoreboard 9 construção de futuro 10 Conclusão 11 Introdução Planejamento é um conjunto de atividades que são executadas antes de agir, ou seja, um conjunto de tomada de decisões antecipada visãndo prever possiveis problemas a partir da analise das fraquezas da organização. O planejamento estrategico em si propoe uma analise mais profunda e analisam ações para até uma decada definindo tanto os objetivos futuros quanto os meios utilizados para atingi-los diferente dos outros planejamentos como o tatico e operacional que visam apenas problemas menores e determinam apenas os meios para alcançar os objetivos pré definidos. Para se iniciar o planejamento estrategico a primeira coisa a se considerar é o objetivo, onde os executivos pretendem chegar e a partir do objetivo se é pensado em como alcançar o objetivo, esse modelo é mais inovador e desafiador o que incentiva a competitividade e a busca por resultados. Outra forma mais cautelosa é definir os objetivos a partir dos recursos atuais da empresa, essa forma é mais cautelosa. Metodologia do planejamento estratégico Basicamente

[pic] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FOMULÁRIOS PARA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA | |PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO |GRUPO |FORMULÁRIO | |[pic] |DEFINIÇÃO DA MISSÃO …

ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ Vania Silveira Santos - Almir Teles da Silva - Paulo Moreira da Rosa - José Santo Dal Bem Pires ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO…

ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ Vania Silveira Santos - Almir Teles da Silva - Paulo Moreira da Rosa - José Santo Dal Bem Pires ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO…

[pic] Mudanças e Transportes Santiago LTDA-ME • CNPJ: 03.068.611/0001-60 • Endereço: Rua Santa Ângela-1040- Bairro: Figueiredo- São Paulo • CEP: 02.727-000 • Telefone: (11) 3667.7749/ 3661-8092 • Email: Santhiago@santhiago.com.br • A Empresa Santiago está há mais de 17 anos no mercado, nossa transportadora faz mudanças residenciais, comerciais e empresariais com qualidade e baixo custo. | …

Bloco A lojas 01 a 03 Asa Sul – Brasília -DF Telefones: (61) 3098-1200/3541-2200 Fax: (61)3345-2210 E-mail:preçobom@uol.com.br Foi fundado em 1992 com o objetivo de reunir produtos hortifruti em um único local e oferecer aos seus clientes produtos de qualidade. No início a empresa fornecia apenas frutas e hortaliças e no ano seguinte houve a entrada de produtos industrializados, açougue para complementar a compra de seus clientes. O abastecimento de frutas e…

Ralston Purina). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DA MISSÃO GRUPO Choco show FORMULÁRIO 01 MISSÃO Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente lideres em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alime- tacão mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira brasileira …

Diagnóstico Estratégico. Premissas para um diagnóstico estratégico: Considerar o ambiente e suas variações onde está inserida a empresa. Este ambiente proporcionará á empresa oportunidades evitará riscos. A empresa deve ter conhecimento de seus pontos fortes e fracos. ferramenta o Berchmarting, um processo contínuo e interativo para com as realidades ambientais, usado para avaliação de desempenho corrente, O diagnóstico estratégico deve olhar o momento atual com visão no…

habilitado pela policia civil do Distrito Federal,treinado pelos principais fabricantes e com amplo conhecimento na área de efeitos especiais para festas e eventos, fundou a Skyshow, empresa especializada em efeitos indoor e outdoor. PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DA MISSÃO GRUPO Uni FORMULÁRIO 01 MISSÃO Empresa não possui missão. Missão sugerida: “Produzir espetáculos pirotécnicos a fim de emocionar e estimular a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENFOQUE ECONÔMICO-FINANCEIRO João Bosco Braga Gutemar Kellyson Gomes Márcia dos Santos Tavares Maria das Dores Ferreira de Souza Renata Cristina Vidal Gomes Viviane Bonfim Santos Gomes Belo Horizonte, 2007 João Bosco Braga Gutemar Kellyson Gomes Márcia dos Santos Tavares Maria das Dores Ferreira de Souza Renata Cristina Vidal Gomes Viviane Bonfim Santos Gomes VARIÁVEIS INTERNAS E EXTERNAS, CENÁRIO ECONÔMICO, MERCADO. Orientador : Sávio Afonso de…