fatores ambientais

ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ Vania Silveira Santos - Almir Teles da Silva - Paulo Moreira da Rosa - José Santo Dal Bem Pires ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ VANIA SILVEIRA SANTOS (UEM) atsilva@uem.br ALMIR TELES DA SILVA (UEM) atsilva@uem.br PAULO MOREIRA DA ROSA (UEM) pmrosa@uol.com.br JOSÉ SANTO DAL BEM PIRES (UEM) jsdbpires@uem.br RESUMO El presente trabajo tiene por objeto el análisis de la participación de la Universidad Pública Española en la política nacional de Cooperación al Desarrollo. Aunque se engloba en una investigación más amplia, estructurada sobre la base de un análisis empírico de las acciones enmarcadas en este ámbito, los recursos destinados a la misma, la transparencia informativa de las Universidades en este campo, las variables que condicionan su realización, su eficacia y eficiencia y el impacto de tales actuaciones, en este trabajo atendemos, como paso previo para la ejecución del mencionado estudio, a la delimitación del concepto, a su contextualización a partir de la realidad actual de las Universidades y al examen de la información publicada por las Universidades tanto a nivel

ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ Vania Silveira Santos - Almir Teles da Silva - Paulo Moreira da Rosa - José Santo Dal Bem Pires ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO…

do Cenário Econômico Em uma sociedade modernizada, a partir de um modelo consumista e competitivo, tem-se que nossas empresas enfrenta dia após dia desafios cada vez maiores em se tratando do desenvolvimento econômico e da necessidade em atender as demandas dos consumidores. Não bastando apenas enfrentar concorrentes, nossos empresários tem de considerar uma série de variáveis inerentes ao contexto social, em que se incluem questões políticas, o comportamento exigente e incontrolável…

principal de uma empresa familiar. O processo de mudança na gestão em empresas familiares é muito comum, e exige flexibilidade e adaptação que depende de variáveis tanto internas quanto externas. Em cenários de mudanças, a atitude proativa ou reativa é uma constante nas empresas. Os autores do livro “Empresas proativas – como antecipar mudanças no mercado”, Leonardo Adiagnosticar o perfil do gestor que assumirá o cargo de executivo principal de uma empresa familiar. O…

situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?” O diagnostico que corresponde a uma analise estratégica apresenta algumas premissas básicas a saber: •Deve-se considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa; •Esse ambiente proporcionará a empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas; •A empresa deve ter um pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos; •O processo de analise…

da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, Verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim em seu processo administrativo. A decisão de planejar decorre da percepção de que os eventos futuros poderão não estar de acordo com o desejável, se nada for feito. O ponto de partida para essa percepção é a disponibilidade de diagnósticos, de análises e projeções da empresa. Portanto, é fundamental que a empresa tenha um otimizado sistema de informações externas e…

atuais da empresa, essa forma é mais cautelosa. Metodologia do planejamento estratégico Basicamente existem duas formas de se iniciar o planejamento estratégico, a primeira considera definir aonde os executivos querem chegar, a partir daí se diagnostica como a empresa estar para chegar nesse destino. É uma forma mais inovadora e desafiadora que incentiva a competitividade e busca de resultados. Na segunda forma se faz o diagnóstico da situação atual e se traça aonde se quer…

HORA DA VERDADE” LAURO PEREIRA SIMÃO Porto Alegre Fevereiro de 2008 SUMÁRIO 1 ASPECTOS ABORDADOS PELO AUTOR 3 2 ASPECTOS ABORDADOS X VARIÁVEIS INTERNAS E EXTERNAS 4 2.1 VARIÁVEIS EXTERNAS 4 2.2 VARIÁVEIS INTERNAS 6 3 CONCLUSÕES 7 REFERÊNCIAS 8 1 ASPECTOS ABORDADOS PELO AUTOR Dentre alguns aspectos abordados pelo autor, saliento um que, ao meu ver, foi decisivo para que uma das empresas que…

é avaliar qual a situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos, classificando seu processo administrativo de acordo com as respostas obtidas. A maior parte das empresas não se preocupa de maneira natural e contínua com os problemas estratégicos. Para essas empresa que não estão preparadas para responder aos desafios estratégicos, a tomada de consciência do problema geralmente ocorre de forma traumática. Essa conscientização tanto pode ser decorrente de uma pressão…

predominância de apenas uma. Filosofia da satisfação Aplicam-se todos os esforços para se chegar ao mínimo de satisfação, porém, sem excessos. O processo de planejamento e indicação dos objetivos é definido através de um consenso entre os vários setores da empresa. A preocupação principal desta filosofia está voltada a parte financeira, sendo dada grande relevância ao orçamento e as suas projeções. Pelo fato de encontrar muitas resistências as estruturas não são alteradas, os projetos…