crise nas organizaçoes globo

DEFINIRIA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO GRUPO GLOBO? POR QUE O CONGLOMERADO ADOTOU ESSA FORMA ESTRUTURAL? A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO GRUPO INTEGRA DIVERSAS EMPRESAS QUE ATUAM EM DIFERENTES SETORES E SUAS ATIVIDADES SÃO SEPARADAS EM DIVISÕES INDEPENDENTES, PODENDO SER DEFINIDA COMO ESTRUTURA MECANISTA. A ADOÇÃO DESSE MODELO VISOU FACILITAR A COORDENAÇAO E SUA ADMINISTRAÇÃO. 2- QUAL É O CRITÉRIO DE DEPARTAMENTALIZAÇAO UTILIZADO PARA AGRUPAR AS UNIDADES DE NEGÓCIO? PROCURE INFORMÇÕES COMPLEMENTARES E ESBOCE O ORGANOGRAMA DA ORGANIZAÇÃO. A ORGANIZAÇÃO TEM SUAS ATIVIDADES SEPARADAS EM DIVISÕES INDEPENDENTES, CADA UMA DELAS COMPOSTA POR VÁRIAS EMPRESAS. A ADOÇÃO DESSE MÓDULO ESTRUTURAL VISOU E MELHOR DEPARTAMENTALIZAÇÃO E COORDENÇÃO DAS ATIVIDADES. AS PRINCIPAIS DIVISÕES DO GRUPO SÃO: MIRA – MÍDIA IMPRESSA E RÁDIO GLOBOPAR – GLOBO PARTICIPAÇÕES E COMUNICAÇÕES S.A. FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO 3- QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS VARIÁVEIS CONTINGENCIAIS DESCRITAS NO CASO QUE INFLUENCIAM A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO GRUPO GLOBO? DENTRE AS PRINCIPAIS VARIÁVEIS CONTIGENCIAIS QUE INFLUENCIARAM A ESTRUTURA DO GRUPO PODEMOS DESTACAR NO AMBIENTE INTERNO O TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, A DIFICULDADE NO CONTROLE PELA SUA DIMENSÃO, O EMPERRAMENTO DOS PROCESSOS DECISÓRIOS POR CAUSA DA SUA HIERARQUIZAÇÃO, O ´´INCHAÇO´´ DO CORPO ADMINISTRATIVO, ASSIM COMO OS ERROS COMETIDOS POR ELE, JÁ NO AMBIENTE EXTERNO PODEMOS DESTACAR COMO PRINCIPAL VARIÁVEL AS MUDANÇAS QUE OCORRERAM…

Griffin (1997), a tecnologia pode promover a redução no ciclo de vida de produtos e processos e conforme Fagerberg (1987) existem estudos estatísticos que demonstram que o nível de investimento em tecnologia revela diferenças em produtividade e participação do mercado entre as empresas/países em nível mundial. Challis e Samson (1996), afirmam que a aceleração do conhecimento tecnológico aumenta a dependência entre tecnologia usada e o sucesso nos negócios. Dessa forma uma boa gestão que…

as organizações). Com base nessas informações, até que ponto os acontecimentos externos, inerentes ao cenário caótico, afetam o planejamento das organizações? Os fundamentais no planejamento e na formulação das estratégias das organizações, levando - as a uma flexibilização de seus principais recursos, em especial os recursos humanos e tecnológicos. As oscilações e incertezas do mercado são responsáveis pela formação de novos ideais norteadores, que estão…

Desenvolvimento de Novos Produtos Sebenta Mestrado em Gestão Inovação versus Invenção Invenção: que ainda não existe no mercado, é realmente novo, mas que por detrás dela não tem presente uma necessidade do cliente/consumidor. As invenções surgem de pessoas que têm enorme capacidade de inovação, mas a sua preocupação não é a de vender num mercado. Portanto esta não depende directamente do mercado, e não tem necessariamente uma intenção de comercialização ou de resolução de uma…

de forma racional e sustentável realizar as práticas que garantam a conservação e a preservação da biodiversidade ou diversidade biológica. Neste sentido, preservar a diversidade da natureza viva. Podemos entender também como menciona Lavorato (2013, p. 1): A Gestão Ambiental é definida como um conjunto de princípios, estratégias e diretrizes de ações e procedimentos para preservar a integridade dos meios físico e biótico, bem como a dos grupos sociais que deles dependem. A Gestão…

incontestável. As profundas transformações econômicas, políticas, tecnológicas e sociais dos últimos tempos denotam que nunca se viu tanto progresso e profunda transformação do planeta como nos séculos XIX e XX, gerando um novo mundo e deixando o anterior apenas nos arquivos históricos. Aliás, Marx notou bem a tendência expansionista do capitalismo e sua pretensão de se tornar universal na clássica formulação contida no Manifesto Comunista: por meio da…

denominadas: sociedade global, culturais, gerenciamento e da comunicação, e as implicações delas na pesquisa das Relações Públicas Internacionais. INTRODUÇÃO O tema Relações Públicas Internacionais é muito importante aos estudos acadêmicos contemporâneos, visto que o mundo passa por rápidas transformações nos aspectos econômicos, políticos, sociais e culturais. Neste contexto do processo emergente de “globalização”, ainda em construção e de “mundialização” aos quais ORTIZ (1994)…

A Influência da Cultura Organizacional no Desenvolvimento de Lideranças Resumo: O objetivo do artigo é verificar como a cultura organizacional influencia o desenvolvimento de lideranças, bem como a profundidade desta influência de acordo com a cultura vigente, discorrendo primeiramente acerca da revisão e teorização conceitual segundo alguns autores de cultura organizacional e liderança. Utilizando-se então dos conceitos e teorias expostas, seqüencialmente analisam-se as influências…

.26 3.1.ORGANIZAÇÃO...........................................................................................................26-30 4.PROCESSOS ADMINISTRATIVO:DIREÇÃO...............31 4.1DIREÇÃO...........................................................................................................................31 5.PROCESSO ADMINISTRATIVO:CONTROLE...........................32 6.ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL.........................33 CONSIERAÇÕES…

Salários 42 4.4 - Estrutura Salarial 43 4.5 - Pesquisa De Salários 43 4.5.1- Seleção de cargos a pesquisar 44 4.5.2- Seleção das Organizações Participantes 45 4.5.3- Contatos com as Organizações para fazer o convite 45 4.5.4- Preparação do Caderno de Coleta 46 4.5.5- Visita às Organizações 46 4.5.6- Análise dos Dados Coletados 46 4.5.7- Tabulação dos Dados 47 4.5.8 - Elaboração do Relatório com os Resultados 48 4.5.9 -…