Teoria do caos

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
1.1.PROBLEMA
1.2.HIPÓTESE
1.3.METODOLOGIA
1.4.TEORIA DO CAOS
2. DESENVOLVIMENTO
2.1.ESTUDO DE CASO 1
2.2.ESTUDO DE CASO 2
3. CONCLUSÃO
3.1.REFERÊNCIAS

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INTRODUÇÃO

Atualmente as organizações se encontram em constante evolução, determinada

pelo mercado, que se encontra cada vez mais competitivo e exigente. Este fator se tornou

responsável pela adaptação das empresas, forçando-as a tecer novas formas de analisar e

compreender a si mesmas, bem como a perceber o cenário que as rodeava e sua importância

no contexto produtivo. A nova forma de pensar das organizações, por fim, levou à introdução

de conceitos não explicados por meio das teorias anteriores, que restringiam e obscureciam o

quadro no qual tais entidades encontravam-se.

A Abordagem Sistêmica foi de profunda importância na Administração, uma vez

que estabeleceu novos olhares para os mercados e economias globalizadas, entendendo e

delineando o ambiente, inserindo o no decorrer da produção e relevando-o como aspecto

determinante para a excelência produtiva. Também abriu espaço para o surgimento de teorias

que explicassem aspectos não aprofundados, como a existência de sistemas de feedback

não-lineares, o estabelecimento de ordens, a visão sistêmica do processo, partindo de uma

análise total, não só da produção, mas também das oscilações, incertezas, e imprevisibilidade

inerentes ao mundo moderno, contrastando com a racionalidade, previsibilidade e praticidade,

pressupostas pelas organizações, mesmo em um ambiente globalizado, formulando, por fim, a

ideia da existência do Caos. Na economia e nos negócios, tais paradigmas podem trazer lições

que permitam significativo desenvolvimento no campo conceitual e prático do processo de

gestão no âmbito organizacional.

Este trabalho tem por objetivo apresentar e aprofundar tais teorias, por meio das

definições apresentadas por