Uma Situação Conflitiva Nas Relações Com Os Empregados

Nome: Curso: Professora: RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO 07 DE NOVEMBRO DE 2013 Introdução Há alguns anos grande grupo industrial resolveu instalar uma fábrica. Mandou comprar maquinaria das mais modernas, aconteceu o esquecimento total, por parte dos dirigentes. Esqueceram que ao lado do fator maquinaria e instalação existe o fator humano. Mandaram instalar instrumentos de valor imenso, instrumentos que até hoje não souberam manejar, onde computadores de última geração registram

INTRODUÇÃO Na carência de soluções administrativas surgiu a Teoria Estruturalista para suprir situações sem saída criadas pela Teoria Clássica e Teoria das Relações Humanas, onde a Teoria da Burocracia não encontrou solução para devidas situações. Com a Teoria Estruturalista surgiram conceitos que aplicados em variadas situações permitia-se então a comparação das mesmas, podendo então afirmar que…

permanentemente, riscos de errar. • O estresse é a soma das perturbações orgânicas e psíquicas provocadas por diversos agentes agressores, como: traumas, emoções fortes, fadiga, exposição a situações conflitivas e problemáticas, etc. • No trabalho vemos: sobrecarga de atividade, pressão de tempo e urgência, relações problemáticas com chefes ou clientes que provocam reações como nervosismo, inquietude, tensão, etc. Alguns problemas como dependência de álcool e drogas. • Existem…

de condicionar a sua estrutura. Objetivos Organizacionais Um objetivo organizacional é uma situação desejada que umaorganização tenta atingir; um objetivo é um estado que se procura, e nãoum estado que se possui. A eficiência geral de uma organização édeterminada pela medida em que essa organização atinge seus objetivos. Funções dos objetivos organizacionais: - pela apresentação de uma situação futura indica uma orientação quea organização procura seguir;- os objetivos constituem…

A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. A Teoria Estruturalista inaugura os estudos acerca

aponto de condicionar a sua estrutura. Objetivos Organizacionais Um objetivo organizacional é uma situação desejada que umaorganização tenta atingir; um objetivo é um estado que se procura, e nãoum estado que se possui. A eficiência geral de uma organização édeterminada pela medida em que essa organização atinge seus objetivos. Funções dos objetivos organizacionais: - pela apresentação de uma situação futura indica uma orientação quea organização procura seguir;- os objetivos…

trabalhadores, pois eles sem colocam em uma outra classe. Capítulo 11 - A dinâmica conflitiva de uma sociedade: Infraestrutura e superestrutura 1-) Quais as relações centrais de uma formação social capitalista como a nossa? São as de dominação e exploração, que só pode ser exploração do trabalho, pois o trabalho é o agente unico de riqueza das nações. Essas relações são tensas e conflitivas. 2-) É a partir destas relações tensas que se constrói a superestrutura, ou o estado para…

CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 14 CAPÍTULO 05 – TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 22 CAPÍTULO 11 – MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO 25 Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Origens da Teoria Estruturalista As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram às seguintes: 1-A oposição entre a Teoria Tradicional e Teoria das Relações Humanas- incompatíveis entre si –…

assumir riscos; 2 – Atenção aos detalhes: o modo como a empresa espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes; 3 – Orientação para os resultados: dirigentes focam mais os resultados do as técnicas e os processos empregados para o seu alcance; 4 – Orientação para as pessoas: o grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização; 5 – Orientação para a equipe: as atividades do…

empresas. O estudo tem como objetivo identificar possíveis soluções para os conflitos entre empregado e empregador em três empresas de grande porte no mercado, na busca por uma maior eficiência nos processos organizacionais, e também, avaliar em que medida os conflitos organizacionais contribuem ou interferem no desenvolvimento das empresas, analisar as situações de conflitos existentes entre colaborador e empregado e sugerir possíveis soluções para tais conflitos. Mediante esses…