Uma Rede Sem Chefia Mas Poderosa

às pessoas em uma mudança de negocio para atingir o melhor resultado possível. Tipologia: mudança na estrutura organizacional, mudança na tecnologia, mudança de produtos e serviços, mudança na cultura organizacional. Fatores de mudança: pessoas, chefias, atuação, crise, sucesso, cultura, concorrência e tecnologia. As mudanças organizacionais são operadas por pessoas. O processo de mudança ocorre em um campo dinâmico de forças que atua em vários sentidos. De um lado, existem forças positivas que

livremente por meio do que antes eram fronteiras impenetráveis. Redes novas e sempre em expansão foram criadas, ligando empregados não apenas em salas, escritórios e países diferentes, mas também com fornecedores e clientes. Assim, o que começou como uma melhora no paradigma tradicional do indivíduo especializado (afinal é chamado de computador pessoal) logo estava criando novos paradigmas - “nós” de influência que enfatizaram redes e grupos em detrimento do empregado solitário…

que flui de oeste para leste até desembocar no mar Negro, os demais grandes rios da Alemanha correm de sul para norte. Todos eles são caudalosos e regulares e constituem importantes vias de comunicação fluvial, cujo tráfego é incrementado pela densa rede de canais que os une. No extremo setentrional do país, em Schleswig-Holstein, a porção alemã da península da Jutlândia apresenta riqueza hidrográfica inferior à da parte dinamarquesa. O canal do imperador Guilherme ou de Kiel, no…

relata que a execução do treinamento requer algumas providências como: Qualificação dos instrutores; Seleção dos treinandos de acordo com suas aptidões e interesses pessoais; Qualidade do material e das técnicas de instrução; Envolvimento das chefias. Em se tratando de treinamento, deve-se fazer sempre uma referência sobre a aprendizagem, pois a palavra aprender significa adquirir determinado comportamento ou modificar comportamentos já adquiridos. CARVALHO [1988, p.116] cita…

faz parceria com o PCC (Primeiro Comando da Capital), facção criminosa paulista, e juntos passam a traficar drogas. Os “empresários” da cocaína no Brasil “legalizam” o dinheiro conseguido com o tráfico de drogas, com a compra de hotéis, bingos, redes de farmácia, postos de gasolina, bares, lojas de automóveis, fazendas e gado. Outra forma utilizada por eles e descoberta pelo governo brasileiro foi à compra de bilhetes premiados da loteria. Um esquema montado com donos de lotéricas e…

Chiavenato (1992, p.113), a comunicação deve ser uma prioridade estratégica para as empresas. A comunicação interna pode ser considerada uma vertente poderosa nas organizações, uma vez que ela acontece em todos os níveis, setores e cantos da empresa, independente de planejamentos, decisões, controles e supervisões. Ela é, por si, uma arma poderosa, capaz de modificar estratégias e direcionamentos, melhorando o ambiente produtivo. O ambiente produtivo compreende não apenas a qualidade…

preparada para que possa argumentar com ética o “NÃO” que lhe foi dado como resposta. Para Mário Fagundes, gerente de pesquisa salarial da Catho, considera a necessidade de estar preparado para receber um resposta negativa. “Não há como forçar a chefia a te dar aumento. Se insistir muito, pode, inclusive, azedar o relacionamento com o gestor.” É importante ouvir os motivos de ter recebido o “NÃO” e renovar as metas para uma próxima oportunidade. Segundo Clarissa Janini,…

à vida informal das empresas, deste relacionamento do cotidiano, surgem:     3 Entendimentos extraestruturais, Desentendimentos, Lideranças naturais, Amizades e ações prejudiciais ou benéficas à empresa. Resumindo, a estrutura informal é a rede de relações sociais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas. Surge da interação social de pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem entre…

do que por argumentos científicos. E algumas dessas razões são inconfessáveis. Tem a ver com o preconceito contra árabes, chineses, mexicanos e negros, usuários freqüentes de maconha no começo do século XX. Deve muito aos interesses de indústrias poderosas dos anos 20, que vendiam tecidos sintéticos e papel e queriam se livrar de um concorrente, o cânhamo. Tem raízes também na bem-sucedida estratégia de dominação dos Estados Unidos sobre o planeta. E, é claro, guarda relação com o…

social dos trabalhadores e a importância da chefia e da comunicação vertical. d) A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas flexíveis e autoridade fluida. Já a organização informal acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento na organização, estuda as relações hierárquicas, as unidades formais dos trabalhadores e a importância da chefia e da comunicação. e) A…