Uma Rede Sem Chefia Mas Poderosa

3000 aC mostram que no período que a sociedade foi se tornando mais complexa, e que um grupo de elite estava se formando. Pouco tempo depois, os especialistas artesanais começaram a aparecer, ea forma de organização social passou de tribalismo para chefias. População aumentou durante este período, a uma taxa lenta. Enquanto isso, na ilha de Creta (Kriti) foi habitada primeiramente em torno de 6300 aC, por povos da Anatólia. Estes grupos iniciais trouxeram com eles uma grande variedade…

1 CULTURA ORGANIZACIONAL Atualmente, o conceito de cultura vem sendo bastante discutido, uma vez que tem conseqüências poderosas, em especial nas organizações, quando é fortalecida pela continuidade da liderança, estabilidade dos membros do grupo, concentração geográfica, o tamanho do grupo e o sucesso considerável. Segundo TAVARES (1996), o poder oriundo da cultura organizacional pode permitir a um grupo rápida e coordenadamente agir contra um concorrente ou beneficiar um cliente,…

gastos: Aluguel de galpão industrial, seguro do imóvel, aumento do potencial de energia recebida onde se gasta com transformadores de maior potencia, adequação do imóvel como pintura, segurança terrestre interna e externa, reforma da rede interna de energia, reforma da rede de água interna setorizada, emparedamento da divisão por setores e departamentos dentro da área de produção, adequação da logística interna para o transito de empilhadeiras que servem as docas de carga e descarga,…

refere a “formal ou informalmente” porque toda organização possui uma estrutura formal e uma informal. A formal é aquela deliberadamente planejada e colocada no papel. É o organograma da empresa, com seus cargos de chefia e direção, funções definidas. Já a informal consiste numa rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, ou seja, a estrutura surge da interação entre as pessoas. Veremos estes dois tipos de estrutura mais detalhadamente adiante. A definição…

a responsabilidade de reduzir seu próprio nível de estresse. As estratégias individuais que se mostram eficazes incluem implementação de técnicas de administração do tempo, aumento de exercícios físicos, treinamento para o relaxamento e expansão da rede de apoio social. ABORDAGENS ORGANIZACIONAIS: diversos fatores causadores do estresse, particularmente as demandas de tarefas e de papeis, alem da estrutura organizacional, são controlados pelos executivos. Podem, portanto, ser…

ocorrer no segmento de prestadores de serviços logísticos, em função de pressões dos grandes 3PLs e 4PLs e dos próprios Clientes, que buscarão um único ponto de contato e uma única empresa responsável pela gestão dos demais 3PLs. No centro dessa rede de relacionamentos teremos os grandes embarcadores e operadores logísticos, na sua grande maioria empresas norte-americanas e européias, na forma de 3PLs ou 4PLs. No primeiro cinturão ao redor, compondo o "tier one" estarão as grandes e…

tranquilidade e discernimento para buscar as melhores estratégias. Saber agir emocionalmente com inteligência pode trazer diversas vantagens no dia a dia e na carreira. Rápidas promoções, trazer resultados efetivos para a equipe e para a empresa, ampliação da rede de relacionamentos e aprendizado com maior facilidade são alguns dos benefícios quando o profissional desenvolve esta competência. COMPETÊNCIAS DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Segundo Goleman (2001, p. 338) a Inteligência Emocional…

de Candidatos: h) Cadastro Médico: i) Outros cadastros dependendo das necessidades da organização, da ARH, dos gerentes de linha e dos próprios funcionários. A Importância do Banco de Dados O Banco de Dados de Gestão de Pessoas é uma poderosa ferramenta para a empresa, pois com um banco de dados bem implantado e integrado os gestores serão capazes de tomar decisões mais adequadas. Um Banco de Dados tem que ser capaz de prover informações gerenciais para subsidiar decisões da…

mo mundo corporativo são o Coaching Curativo que como o nome mesmo diz, serve para curar (corrigir) deficiências diagnosticadas no dia-a-dia e o Coaching Estratégico que serve para formar profissionais que tenham potencial para alcançarem cargos de chefia. Este último deveria ser o mais utilizado, mas não o é, pois as empresas ainda preferem remediar ao invés de prevenirem. 2 DESENVOLVIMENTO O coaching originou-se no esporte, da necessidade do atleta de ter um mentor para apoiá- lo e…

Tópicos 1 - A historia da administração e a liderança. 2 - O que é chefia. 3 - O que é liderança. 4 - Quais os tipos de liderança. 5 - Qual a diferença entre chefia e liderança. 6 - Pesquisa Quantitativa 1 - A historia da administração e a liderança O ser humano não atingiria seu progresso atual sem um líder, alguém que soubesse planejar controlar e manter os objetivos de determinado grupo, por trás de todo grande progresso esta um administrador. Certamente sempre houve ainda que