Uma Nova Visão Social Dentro Do Olhar Da Relação Interpessoal

SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DO PSICÓLOGO DE RH PARA O BEM-ESTAR PSÍQUICO E SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES DANIELA ATAIDES OLIVEIRA ORIENTADORA: ANA CRISTINA GUIMARÃES RIO DE JANEIRO JUNHO DE 2005 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DO PSICÓLOGO DE RH PARA O BEM-ESTAR PSÍQUICO E SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como requisito parcial para a obtenção do…

vocês – crianças queridas! – que contribuíram para o desabrochar da minha paixão pela educação, e que confirmam, a cada dia, a minha certeza nessa escolha profissional. É o convívio diário com as crianças que me faz manter viva a criança que tenho dentro de mim! Sem esse convívio talvez eu nunca teria a oportunidade de ser tão realizada profissionalmente como sou hoje. Obrigada pela beleza e pela realização que esse trabalho tão especial que é o ser educador me proporciona!…

seleção..... ................................................................10 3. DINÂMICA DAS RELACOES INTERPESSOAIS..............................................15 3.1. As pessoas e a organização................................................................15 3.2. Motivação.............................................................................................16 3.3. Relacionamento Interpessoal nas organizações .................................18 3.4. Poder e liderança…

intencionalmente a proximidade e a comunicação; reconhecem a realidade dos idosos institucionalizados e desejam transformá-la; apresentam algumas dificuldades de comunicação interpessoal, de aprimoramento profissional e adotam critérios musicais, pessoais e intuitivos na escolha do repertório. Os resultados indicam o comprometimento social, humano e profissional dos músicos analisados e podem ser utilizados como fonte de reflexão aos profissionais de saúde. ABSTRACT This…

CERES: UM OLHAR REFLEXIVO SOBRE A HISTÓRIA DESTA INSTITUIÇÃO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL A PARTIR DA RELAÇÃO TRABALHO E EDUCAÇÃO Professor Doutor José dos Santos Souza Aluna: Márcia Langaro Passarinho MAIO/ 2008 Escola Agrotécnica Federal de Ceres: Um Olhar Reflexivo sobre a História desta Instituição de Educação Profissional a partir da relação Trabalho e Educação. PASSARINHO, Marcia Langaro1. RESUMO Este artigo estabelece a relação…

........................... 3 2 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.................................................................... 4 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS.......................................................................... 5 4 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO................................... 6 5 ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL..................................................................8 6 CONCLUSÃO.................................................................

pessoas foram enfim mais valorizadas, gradativamente a maioria das organizações entenderam o quanto era necessário investir nas pessoas para ter melhores resultados, tornando-se um diferencial competitivo, principalmente nos relacionamentos interpessoais e na comunicação da empresa. Mas outros desafios viraram preocupação para as empresas, tais como: GLOBALIZAÇÃO: interagir com o mundo, mapear a concorrência, avaliar o mercado, produtos e serviços ; PESSOAS: qualificar,…

grande dose de esforço para alcançá-lo. As pessoas são sociais, tem diferentes necessidades, Percebem e avaliam e Tem limitada capacidade de respostas O Comportamento Humano depende: Fatores Internos como: Características de Personalidade; Capacidade de Aprendizagem; Percepção do Ambiente Interno e Externo; Emoções, Valores e Motivação. Fatores Externos como: Características organizacionais; Sistema de Recompensa e Punição; Fatores Sociais e Políticos e Coesão grupas existente…

seleção..... ................................................................10 3. DINÂMICA DAS RELACOES INTERPESSOAIS..............................................15 3.1. As pessoas e a organização................................................................15 3.2. Motivação.............................................................................................16 3.3. Relacionamento Interpessoal nas organizações .................................18 3.4. Poder e liderança…

RESUMO A gestão de pessoas está em mudanças constantes, dentro de um mercado competitivo, onde o fator humano está cada vez mais valorizado. É extremamente necessário que os gestores se adaptem mantendo-se atualizados e ativos. O papel do gestor dentro das organizações é preponderante para que estas atinjam suas metas, obtenham sucesso e sejam líderes no mercado em que atuam. Este artigo tem como objetivo instigar uma reflexão sobre a nova postura exigida dos gestores frente a uma…