Uma Nova Abordagem Organizacional

ADRIANA CORRÊA - nº 56 ADRIANA DAL BELLO - nº 01 ANA CLÁUDIA RAMOS - nº 05 DANIELA CRISTIANE CORBACHO - nº 12 RENATA VIEIRA DE ANDRADE - nº 43 ABORDAGEM DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA Trabalho de aproveitamento do curso de Ciências Contábeis do Programa de Teoria Geral da Administração do Centro

INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO 1 PARTE - 1 INTRODUÇÃO A TEORIA…

Freelancers abrem espaço nas grandes empresas PETROLINA 2013 SUMÁRIO 1. ABORDAGEM CLASSICAS, HUMANISTA E ORGANIZACIONAL 3 1.1 Abordagens clássicas 3 1.2 Teoria comportamental 3 1.3 Teoria humanista 3 2. ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO E COMUNICAÇÃO EFICAZ 4 2.1 Elementos da comunicação 4 2.2 Comunicação Eficaz 4 3. RELAÇAO SOCIAL

DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Carga Horária 80 horas EMENTA Disciplina voltada à composição do conhecimento fundamental à Gestão e que apresenta o histórico da evolução do pensamento administrativo, principais teorias e abordagens. OBJETIVOS Propiciar aos alunos conhecimentos acerca da evolução do pensamento administrativo e dos fundamentos básicos da administração, estimulando a reflexão crítica sobre a importância da administração profissional para o…

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSORA Ma. YAEKO OZAKI ADMINISTRAÇÃO- 1SÉRIE- COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL FEIRA DE SANTANA-BA ABRIL DE 2013 SUMÁRIO Introdução_______________________________________________________________02 Capítulo 1 – Definição de comportamento organizacional comparativo entre duas…

conceito interno à organização visando a optimização do sistema. – o indivíduo devia adaptar-se à máquina de forma mecânica e automática, complementando – a e contribuindo para a optimização do sistema. Nesta lógica clássica, temos basicamente três abordagens: – a de Taylor, Administração Científica; – a de Fayol, Escola Anatómico – Descritiva; – a de Weber, Modelo Burocrático de Organização. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR) Para Taylor, havia uma e única maneira de melhor executar…

[pic] PRIMEIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional TEMA: Comportamento Organizacional / Visão Sistêmica / Mudança Inovação e as organizações O indivíduo/ personalidade e motivação Professora presencial:Flávia Castro Professor Me. Ericson Makarius Borges Tuma de gstão de recursos humanos Participantes da equipe: Augusto Emílio RA:290002 emilio.angra@gmail.com Mariana Miller Maia Moreira

Abordagem estruturalista da administração Estrutura organizacional são basicamente a divisão de responsabilidades, recursos, autoridade e principalmente de unidades especializadas em algum processo vital de uma empresa, como células de finanças, marketing, e vendas. De acordo com Idalberto Chiavenato na ‘abordagem estruturalista’, uma estrutura organizacional tem suas bases nas teorias da burocracia e nas teorias estruturalistas onde a teoria da burocracia da uma maior ênfase na…

Pessoas Curso Teórico Completo QUESTÃO DE PROVA! • (MPU/2010 – CESPE) O departamento de gestão de pessoas, de forma geral, é responsável pela tomada de decisões a respeito de todas as pessoas que atuam na organização, cabendo a ele decidir sobre novas contratações, promoções e avaliações. Gestão de Pessoas Curso Teórico Completo QUESTÃO DE PROVA! • (MPU/2010 – CESPE) Em virtude de sua relevância nas organizações, a gestão de pessoas não deve ficar restrita aos profissionais…

Cientifica: o mecanismo de sua abordagem que lhe garante o nome de teoria da máquina, a superespecialização que robotiza o operário, a visão microscópica do homem tomado isoladamente e como um apêndice da maquinaria industrial, a ausência de qualquer comprovação cientifica de suas afirmações e princípios, a abordagem incompleta envolvendo apenas a organização formal, a limitação do campo de aplicação à fábrica, omitindo o restante da vida de uma empresa, a abordagem prescritiva,…