Estudo de caso medivax

Análise do Caso Medivax 1. Situação Fatos O mercado de diagnósticos laboratoriais encontrava-se em expansão, com poucos players significativos, possibilitando que novas empresas tivessem uma posição estratégica de crescimento e desenvolvimento um pouco mais “confortável”, sem grandes concorrentes. O know-how de Eduardo Weizmann contribuiu de forma significativa para o sucesso da operação, pois já conhecia o mercado, tinha os contatos, uma visão de negócios por graduação; um conjunto de fatores que reunidos criaram um ambiente de desenvolvimento positivo. Um grande diferencial o qual a Medivax conseguiu se estabelecer nesse mercado, mesmo com alguns fatores de demora, como a aprovação da ANVISA por conta dos produtos e legislação nacional e internacional, foi a de ter contato prévio com fornecedores e distribuidores, assim como ter um bom relacionamento e uma imagem positiva no mercado, possibilitando com que ganhasse crédito e prazos competitivos. 2. Definição do Problema Problema: O problema central é a expansão do negócio, com valor muito alto e pouco dinheiro em caixa, se comparado ao investimento, para estabelecer a empresa em outros estados. A imersão em São Paulo demonstrou um retorno financeiro positivo, mas sendo o maior mercado, sua expansão para o mesmo era inevitável. Já a entrada em outros mercados, o risco do retorno financeiro do investimento era alto demais para ser tomado, sendo o uso de subdistribuidores um grande aliado para sua expansão

atingir o melhor desempenho na empresa. É o planejamento da gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. Os tipos de estratégias são: Estratégia de negócio a estratégia do negócio é o plano geral de jogo para um único negócio. Ela é espelhada no padrão de abordagens e mudanças elaboradas pela gerência para produzir desempenho bem-sucedido numa linha de negócio específica. Estratégia Operacional, as…

________________________ A INFORMAÇÃO CONTÁBIL NO MERCADO DE AÇÕES INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO E PESQUISA 2012 A INFORMAÇÃO CONTÁBIL NO MERCADO DE AÇÕES Projeto de pesquisa do curso de Administração, do Instituto Superior de Ensino e Pesquisa, ministrado sob orientação do professor ____________. INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO E PESQUISA DE …

sai na rua e um garoto lhe oferece um chaveiro com o nome de uma empresa. Sabe o que é isso? São apenas algumas das ferramentas do marketing promocional, uma estratégia de marketing que, além desses meios mais conhecidos, também conta com ferramentas que estão se aprimorando nos últimos tempos.”Se bem desenvolvida, essa estratégia pode trazer benefícios muito eficazes e rápidos para a empresa”, explica Sonja Montesanto, especialista em marketing estratégico e diretora geral da…

Michael Porter sugeriu 3 estratégias vencedoras: LIDERANÇA DE CUSTOS GERAIS: A empresa trabalha arduamente para atingir os mais baixos custos de produção e distribuição, de modo a poder oferecer preços mais baixos e conquistar maior participação de mercado. EX: Texas ; Wal-Mart DIFERENCIAÇÃO: A empresa concentra-se na criação de uma linha de produtos e um programa de marketing altamente diferenciados, de forma a tornar-se líder de classe do setor. EX: Sadia ; Nestlé ;…

1. Use the value chain and competitive forces models to evaluate the impact of the Internet on book publishers and book retail stores such as B&N. Cada empresa dispõe de um diferente know-how, e pode através da internet e dos SI, fazer benchmarking da competitividade, permitindo implementar as best practices, de gestão ou de TI/SI. A internet potencia a concorrência interagindo com o modelo das forças competitivas de Porter: novas empresas, produtos/serviços substitutos,…

Com a globalização da economia, mudanças rápidas no mercado e alta velocidade de difusão tecnológica, levou as empresas a investirem na melhoria da qualidade, produtividade, redução de custos e redução do tempo de resposta ao mercado, com tudo isso a competitividade no mundo empresarial aumentou bastante, sem do assim a estratégia da empresa e fundamental para ganhar e principalmente manter-s e no mercado. A estratégia começa com uma visão de futuro para a empresa e implica na…

podemos absorver e adaptar alguns dos pensamentos visando a melhoria do serviço de Segurança Pública para a sociedade. Tendo em vista que a PM não é uma empresa que visa obtenção de lucros, não podemos levar a cabo toda a ideologia apresentada. 7 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 1. INTROUÇÃO Michael Porter foi um guru da administração que influenciou e continua a influenciar muito esse setor acadêmico. Seus princípios e estratégias já estão enraizados em nosso vocabulário e…

soluções imediatas e sim para estabelecer as diretrizes para o crescimento e desenvolvimento utilizando plano de negócios. Na formulação da estratégia não há como enumerar todas as possibilidades dos projetos que serão identificados, a estratégia é um meio para alcançar os fins que no caso são os objetivos que a empresa quer alcançar. Os objetivos estão em um nível decisão mais alto, assim uma estratégia pode perder sua validade quando os objetivos da empresa são alterados, deve-se…

Oportunidade: Missão É ser líder no mercado, promovendo estratégias criativas com traços e um intercâmbio cultural entre as culturas Africana e Brasileira “Cearense”, que vai proporcionar novas experiências entre todos envolvidos e ser um diferencial no mercado de eventos/lazer. Visão Identificar, avaliar, definir e implementar soluções estratégicas, integrais que possam gerar diferenciação e valor acrescentado aos nossos eventos, adaptando-se as suas constantes mudanças e…