Uma Metodologia Para Diagnóstico De Clima Organizacional

.................................................................31 Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 1.1 Contextualização 8 1.2 Objetivos 13 1.3 Justificativa 13 2. DIAGNÓSTICO 14 2.1 Caracterização da Empresa 14 2.2 Análise de Mercado 14 2.3 Análise da Situação-Problema 15 3. PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 17 3.1 Escopo do Projeto 17 3.2 Cronograma 20 3.3 Custos 22 3.4 Equipe do Projeto 23 3.5…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONHECER A REALIDADE ORGANIZACIONAL. 6 3 EXEMPLO DE ELEMENTOS DE APOIO 9 3.1 EXEMPLO DE TABELA 9 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho teve como objetivo buscar saber mais sobre determinadas empresas, seu funcionamento quanto à cultura, clima, e comportamento organizacional, e qualidade de vida no trabalho. Diante disso desenvolvemos o trabalho através de uma entrevista e pesquisa na

a estratégia organizacional. Cada organização tem a sua missão própria e específica. A missão pode ser definida em uma declaração formal e escrita, o chamado credo da organização, para que funcione como um lembrete periódico a fim de que os funcionários saibam para onde e como conduzir o negócio. (CHIAVENATO, 2005, p.63). A Missão de uma organização é uma visão de longo alcance a respeito de sua própria razão de ser, devendo os diretores organizacionais, a partir de um diagnóstico, que…

selecionar opções, avaliar riscos e vantagens para definir caminhos a tomar ou chegar a conclusões. Facilita a reflexão e a dinâmica do trabalho, sem impor modelos nem direcionamentos à empresa-cliente. • Consultoria de Conteúdo: auxilia no diagnóstico ou na solução de uma necessidade. Fonte: Rosa, 2002. O Profissional “Consultor” • Consultor = consultore (latim). • Pessoa que dá conselhos. • Consultor deve ser um facilitador dos •processos de mudança. Fonte: Leite et al., 2005.

Objetivos Esta atividade visa adquirir habilidade e compreensão para lidar com modelos de gestão inovadores, resolver situações com criatividade, flexibilidade e adaptação diante de problemas e desafios organizacionais, selecionar estratégias adequadas de ação, visando a atender interesses interpessoais e institucionais, aplicar novas técnicas e ferramentas em estudo de caso do cotidiano, identificar, formular e resolver problemas voltados à administração, desenvolver estruturas lógicas…

COMO OS ESTILOS ADMINISTRATIVOS PODEM INTERFERIR NO CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESAS DE SÃO JOÃO DEL-REI São João del-Rei Julho de 2012 COMO OS ESTILOS ADMINISTRATIVOS PODEM INTERFERIR NO CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESAS DE SÃO JOÃO DEL-REI EDUARDO GAEDE Pré-Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Metodologia Científica, como requisito parcial para elaboração da monografia do curso de

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Sueli Hissamura Pesquisa de Clima Organizacional Setor Metalúrgico Origem da necessidade: A alta direção da empresa vinha há tempos tendo problemas em sua cultura organizacional, num cenário de funcionários desmotivados, lideranças inoperantes, levando a adoção de diversas decisões implementadas sem embasamento técnico algum e, obviamente, sem resultados efetivos. Projeto/Metodologia aplicados: Após uma profunda análise…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AMANDA SANTOS SILVA DANIELE BARBOSA PAULINO ENDOMARKETING: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Arapiraca – Al 2009 AMANDA SANTOS SILVA DANIELE BARBOSA PAULINO ENDOMARKETING: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração…

INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NOS RESULTADOS DA EMPRESA Amelya Catharina Freitas Genari (ISAE – FGV) amelya@genari.com.br André Antonio Piotrowicz Trentini (ISAE – FGV) browdeco@gmail.com André Leonardo Rowe Costa (ISAE – FGV)andreleonardo.costa@tetrapak.com Esther Fechner Carneiro (ISAE – FGV) esther.fechner@tesa.com Raphael Diego Collares (ISAE – FGV) raphael@princesadoscampos.com.br RESUMO Este artigo visa analisar quais são as principais variáveis do clima…

Clientes...........................................................................................................17 4. REFERENCIAL TEORICO...........................................................................................19 4.1 Clima Organizacional........................................................................................................19 4.1.1 Fator…