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OBJETIVOS ORGANIZAÇÕES
MISSÃO
A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia organizacional. Cada organização tem a sua missão própria e específica. A missão pode ser definida em uma declaração formal e escrita, o chamado credo da organização, para que funcione como um lembrete periódico a fim de que os funcionários saibam para onde e como conduzir o negócio.
(CHIAVENATO, 2005, p.63).

A Missão de uma organização é uma visão de longo alcance a respeito de sua própria razão de ser, devendo os diretores organizacionais, a partir de um diagnóstico, que contemple o sistema de crenças e valores, definir de forma clara e coesa, “Qual é a natureza do negócio da organização? E quais são os negócios em que a organização deve concentrar seus esforços no futuro?” (Oliveira, 2001, p. 118).

bibliografia
CHIAVENATO, I., Gestão de Pessoas, Segunda Edição, totalmente revista e atualizada. 9.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 528p
OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas.
São Paulo: Atlas, 2001.
Descrever o organograma
O organograma da Displan é apresentado por departamento, como sendo do ramo de transporte e logistica inicia-se pela diretoria, logo é subdivididos pelo gerente geral que está interligado pelos gerentes de TI, gerente de monitoramento com os departamentos de monitoramento e segurança, gerente administrativo com os departamentos de financeiro, qualidade e departamento pessoal, logo vem a gerencia operacional com os departamentos de expedição e carregamento e descarregamento, finalizando pela gerencia comercial com os departamentos de vendas e sac(serviço de atendimento ao cliente).
Competências
competência essenciais para os profissionais de recursos humanos precisam entender que as exigências aumentam a cada dia. o processo aumenta e seus cargo