Uma Metodologia Para Diagnóstico De Clima Organizacional

permanente, estuda soluções integradas para os problemas administrativos, planejando mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacional. Pontos fundamentais da análise administrativa: Diagnóstico situacional das causas; Intervenção planejada. Para maior eficácia, a análise administrativa deve ser realizada por metodologia, constante aperfeiçoamento de trabalho e renovação organizacional. CONDIÇÕES ÓTIMAS PARA A REALIZAÇÃO DA ANÁLISE ADMINISTRATIVA Êxito da intervenção,…

Diagnóstico e Intervenção Social e Organizacional Modelos de diagnóstico Diagnóstico: Algo que se nas faz empresas e pode ser em recurso a alguém externo ou interno da empresa. Identifica os pontos fortes e os pontos fracos. É um instrumento de sobrevivência e adaptação organizacional. A compressão da realidade organizacional permite a recolha de dados e as inferências necessárias ao diagnóstico. A maioria dos diagnósticos aparece quando já não há nada a fazer e o diagnóstico devia…

1 Clima Organizacional - Diagnóstico, Intervenção e Mudança: Um Estudo de Caso na Belgo Mineira. Área Temática: Gestão de pessoas AUTOR CARLOS ALBERTO HILÁRIO DE ANDRADE Pontifícia Universidad Católica Argentina carlos.h.andrade@arcelor.com.br RESUMO Este artigo objetivou analisar o processo de identificação, intervenção e mudança no clima organizacional do Departamento de Produção de Laminados da Usina Siderúrgica de Grande Vitória (USGV). O principal método enfocado foi o…

AVM INSTITUTO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM MBA EXECUTIVO EM GESTÃO BANCÁRIA CLIMA ORGANIZACIONAL Glória Regina Lopes de Lima Rio de Janeiro 2013 GLÓRIA REGINA LOPES DE LIMA CLIMA ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado na disciplina de Metodologia do Estudo Científico - Programa de Pós-graduação em MBA EXECUTIVO EM GESTÃO BANCÁRIA da AVM INSTITUTO, sob a orientação da

PARA GERIR A MUDANÇA ORGANIZACIONAL Processo de Mudança Kurt Lewin (1951/1965) Shein (1987) Descongelamento Mudança Recongelamento Metodologia Científica da Mudança planeada Diagnóstico Exemplos de áreas da dinâmica organizacional Sistema Técnico Métodos e técnicas de trabalho Organização do trabalho Sistemas de informação Sistema de operações Sistema Social Clima, cultura, normas e valores Estrutura e composição social Estrutura Organizacional…

Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS OSVALDO DA SILVA DIAS O CLIMA E AS ORGANIZAÇÕES PARA UMA BOA COMUNICAÇÃO Canarana 2011 OSVALDO DA SILVA DIAS O CLIMA E AS ORGANIZAÇÕES PARA UMA BOA COMUNICAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Cassinéia Caberlin Professor Supervisor:…

empresas não considerarem seus colaboradores como máquinas, e sim como seres pensantes e com sentimento. Segundo Souza (1978:37), [...] Uma excessiva importância dada à tecnologia, leva a um clima desumano; a pressão das normas cria tensão; a aceitação dos afeitos, sem descuidar os preceitos e o trabalho, leva ao clima de tranqüilidade e confiança. (apud NERI, 2004) Pode-se dizer que os colaboradores precisam de razões para que possam mostrar todo o potencial que possuem, os mesmos…

A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações e atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de pessoas. A psicologia organizacional está bem arraigada nas empresas de grande porte atualmente, seja no bem-estar de cada um dos trabalhadores ou seja nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de

das pessoas. Segundo Cury, (2006, p. 281) A análise administrativa é um processo dinâmico e permanente que tem como objetivos efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar as mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacionais, assim como os processos de trabalho. Os pontos fundamentais defendidos por Cury (2006), dentro de um enfoque comportamental…

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR EM GRUPO: Proposta de melhoria com base em diagnostico organizacional Taguatinga-DF 2012 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR EM GRUPO: Proposta de melhoria com base em diagnostico organizacional Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como