Uma Metodologia De Desenvolvimento De Competência

RESUMO: O ENSINO COM PESQUISA É UMA DEMANDA EMERGENTE PARA A AMPLIAÇÃO DA APRENDIZAGEM AUTÔNOMA DOS SUJEITOS E PARA O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS INVESTIGATIVAS, FUNDAMENTAIS À FORMAÇÃO INICIAL E CONTINUADA DOS DOCENTES. O PRESENTE ESTUDO TEVE POR OBJETIVO INVESTIGAR O POTENCIAL FORMATIVO DOS PROJETOS DE PRÁTICA INVESTIGATIVA E PROPOSITIVA JUNTO A UMA TURMA DO CURSO DE LICENCIATURA EM QUÍMICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE, NO CONTEXTO DA DISCIPLINA DE DIDÁTICA. A TEMÁTICA DOS…

por competências, no desempenho da empresa, como uma importante vantagem competitiva. Assim, definimos os seguintes objectivos: definir competência, entender o modelo de gestão por competências e quais os benefícios dela. A metodologia utilizada para este artigo foi a pesquisa bibliográfica e documental. Concluímos que este modelo só traz vantagens à empresa, a gestão por competências pode ser reconhecida como sistema de geração do conhecimento, incentivando e proporcionando o…

Instituto Euvaldo Lodi Núcleo Central Setor Bancário Norte Quadra 1 – Bloco B Lote 24 Edifício CNC 70041-902 – Brasília – DF Tel.: (61) 3317-9080 Fax: (61) 3317-9403acrh@cni.org.br SUMÁRIO Apresentação Diretrizes do PCS Definições Metodologia de avaliação de cargos e funções de confiança Revisão do ponto médio das faixas salariais Estrutura de cargos, funções de confiança e grupos salariais Formas de ingresso e movimentação Considerações gerais Referências…

maximizar seu potencial e trazer mais resultados para sua empresa ou para o próprio desenvolvimento do seu trabalho. Um tipo de coaching bastante procurado é o "coaching de liderança", uma qualidade cada vez mais valorizada. No coaching de liderança, o gestor procura orientar seu colaborador no seu desempenho, usando metas claras para criar alvos mensuráveis, além de reconhecer potenciais e desenvolver competências da sua equipe. Também envolve-se na aprendizagem da sua equipe,…

POR COMPETÊNCIAS RESUMO Gestão de RH por competências é um programa sistematizado e desenvolvido objetivando a definição de perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base critérios mensuráveis com objetivos. A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H),…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Lajeado, setembro de 2014 PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO POR COMPETENCIAS Projeto de Pesquisa apresentado na disciplina de Metodologia de Pesquisa, do Curso de Estratégica Pós-Graduação de Pessoas, em Gestão do Centro Universitário Univates como parte para conclusão do Curso. Professora: Julia Elisabete Barden

Este trabalho dispõe sobre a avaliação de desempenho que é uma importante ferramenta que analisa o desempenho do profissional em suas atividades que realiza, suas metas, seus resultados e o seu desenvolvimento. O órgão constitui uma comissão incumbida de: elaborar, implantar, orientar, organizar, distribuir o material, zelar pela condução e normas sistemáticas e ao final de todo o processo de avaliação de desempenho efetuar relatório com as informações colhidas. O período da avaliação…

PROJETO INTERDISCIPLINAR / CURSO DE PSICOLOGIA/1º SEMESTRE/2015 Título do Projeto: INTERDISCIPLINARIDADE: INTEGRANDO TEORIA E PRÁTICA NA PERSPECTIVA DO SISTEMA PREVENTIVO DE DOM BOSCO Estratégia: Metodologia Ativa de Problematização (M.P.) com o Arco de Maguerez Disciplinas envolvidas: “DIDE I” (Profa. Dra. Antonia Cristina Peluso de Azevedo), “Psicologia, Deficiência e inclusão Social I” (Profa. Dra. Alda Patrícia Fernandes Nunes Rangel); Clínica Psicanalítica I e Clínica Preventiva I (Profa

Sistema de Gestão de PessoasA Gestão de Pessoas se divide em: Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES TRABALHISTAS; Monitoração de Recursos Humanos: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE RH (Software); Processo de Provisão consiste em abastecer a empresa com mão…

Sistema de Gestão de PessoasA Gestão de Pessoas se divide em: Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES TRABALHISTAS; Monitoração de Recursos Humanos: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE RH (Software); Processo de Provisão consiste em abastecer a empresa com mão…