Uma Hierarquia De Autoridade

Organização A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquica orientada para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços.Os princípios fundamentais da organização formal são: 1. Divisão do trabalho. 2. Especialização. 3. Hierarquia. 4. Amplitude administrativa. 1. Divisão do trabalho. A divisão do trabalho é nada mas que a maneira onde um processo complexo pode ser decomposto em uma serie de pequena tarefa que o constituem, essa divisão começou a ser…

organizacional, Chiavenato Uma das principais características da Teoria Clássica foi os autores clássicos se restringirem quase que exclusivamente aos aspectos formais da organização, como a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia dos níveis dentro da organização, a autoridade, a responsabilidade, a coordenação, etc. A organização formal é a determinação dos padrões de interrelações entre os órgãos ou cargos, definidos logicamente através das normas, diretrizes e…

mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade(que significa o…

4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5. 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA 1. -Ênfase na prática da Administração- enfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa 2. -Reafirmação de postulados clássicos (estrutura/autoridade/responsabilidade/depar 3. tamentalização) 4. -Ênfase nos objetivos e resultados 5. -Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL 3- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS…

pelos procedimentos regularizados e explícitos. A burocracia implica relações hierárquicas e impessoais, a especialização do trabalho e a divisão de responsabilidades. Em termos teóricos, a burocracia permite que as normas proferidas pelas autoridades sejam executadas de forma precisa e em conformidade com procedimentos previamente estipulados. Desta forma, é reduzido o erro humano e o processo das acções é transparente. Burocracia também é empregada de maneira pejorativa, quando…

dos recursos Obter resultados Dar eficácia aos subordinados Máquinas em bom funcionamento Prática dos Valores religiosos Ganhar o céu Ganhar a partida Princípios Básicos da Administração 1) Divisão do Trabalho 2) Especialização 3) Hierarquia 4) Amplitude Administrativa Divisão do Trabalho Maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas e que o constituem. Fatores considerados positivos: - Padronização e simplificação…

SÍNTESE: 1. Noção de fundamento. 2. Autonomia do direito administrativo. 3. Conceito de "princípio". 4. Modalidade de princípios. 5. Princípios fundamentais de direito administrativo. 6. A fundamentação dos institutos do direito administrativo. 7. A hierarquia. 8. A continuidade. 9. A indisponibilidade. 10. A presunção da verdade. 11. A auto-executoriedade. 12. O poder-dever. 13. A tutela administrativa. 14. A auto-tutela administrativa. 15. A igualdade dos administrados. 16. A…

qualquer sociedade, que seja baseado em regras e hierarquias, se encontrem indivíduos dominantes e dominados. E nesse contexto Weber nos fala que dentro da sociedade é preciso que haja elementos que detenham o poder ou que possuam formas de autoridades legitimamente reconhecidas, e elementos que não detenham o poder. No Estado, por exemplo, Weber nos diz, que é necessário que as pessoas obedeçam à autoridade dos detentores do poder, sempre que esta autoridade seja legitimamente…

CIENTEC 2015, como se trata de um evento de grande porte é necessário definir quem será o diretor, vice diretor, os coordenadores e os supervisores do evento. Essa etapa do processo de organizar corresponde a: Escolha uma: a. Definição dos níveis de autoridade. b. Análise dos objetivos do projeto. c. Desenho da estrutura organizacional. d. Definição das responsabilidades pela realização do projeto. Questão 2 A comunicação dentro da organização é um fator preponderante para o bom…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização Ênfase na organização formal Aspectos Formais da Organização Divisão do Trabalho Especialização Hierarquia Distribuição de autoridade e responsabilidade Racionalismo Divisão do Trabalho - Decomposição de um processo complexo em pequenas tarefas. Começa a ser praticado de forma intensa com a Revolução Industrial, provocando uma mudança no conceito de produção (fabricação em série e mecanização). Iniciado ao nível dos…