Uma Hierarquia De Autoridade

precisa bem como a relação destas com as outras atividades da organização Princípios Divisão do trabalho: tarefas simples, especializadas, com responsabilidades e autoridade bem definidas Hierarquia de autoridade: cada posição tem responsabilidades deveres e privilégios específicos Teorias da Administração - Reinaldo O. da Silva Hierarquia integrada de atividades especializadas, definidas por regras sistemáticas Teoria da Burocracia de Max Weber Princípios Racionalidade: os…

redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. Ênfase nos princípios gerais de Administração Os neoclássicos definem normas de…

administração burocrática buscava a racionalidade técnica para projetar e construir um sistema baseado nos tipo de relacionamentos humanos necessários para expandir a produtividade; Max Weber era um alemão, sociólogo e defendia a teoria das estruturas de autoridade, na Europa no início do séc. XX; Segundo Weber, "A Burocracia é o único modo de organizar eficientemente um grande número de pessoas, e, assim, expande-se inevitavelmente com o crescimento econômico e político". Introdução…

SIGNIFICADOS DA PALAVRA ORGANIZAÇÃO. Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Uma coisa depende da outra: as organizações precisam ser organizadas para funcionar melhor, e para organizar, deve-se ter uma organização que deva ser estruturada e moldada. Os assuntos a seguir se…

da burocracia e de suas disfunções. Consolidação das Estruturas Burocráticas e o Processo de modernização: As três formas de Autoridade Segundo Weber e as Bases do Estado Moderno: O processo de modernização é a progressiva substituição de estruturas sociais baseadas na autoridade tradicional, como a sociedade medieval, por estruturas sociais baseadas na autoridade racional-legal e pela emergência de uma lógica de mercado. Tradicional = mitos, costumes, tradições Processo de…

O que é a teoria? Em sociologia das organizações, burocracia é uma organização ou estrutura organizativa caracterizada por regras e procedimentos explícitos e regularizados, divisão de responsabilidades e especialização do trabalho, hierarquia e relações impessoais. Em princípio, o termo pode referir-se a qualquer tipo de organização

Conceito de hierarquia O conceito de hierarquia designa uma forma de organização de diversos elementos de um determinado sistema, em que cada um deles é subordinado do elemento que lhe está imediatamente acima. Este conceito também é aplicado à gestão das organizações para designar a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até aos trabalhadores não gestores, passando sucessivamente por todos os níveis da estrutura organizacional. É, portanto, através da hierarquia…

dominação estabelecida na autoridade, ou seja o poder de dar ordens, por isso ele acrescenta a cada tipo de atividade tradicional, afetiva ou racional um tipo de dominação particular. Dominação Legal: A dominação legal tem como idéia base a existência de um estatuto que pode criar e modificar normas, desde que seu processo (forma) esteja previamente estabelecido. Portanto, constitui uma relação desprovida de sentimentos, ou seja, baseia-se unicamente no profissionalismo e na hierarquia…

estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856.[1] Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa,

na Teoria Neoclássica, pois Fayol (da Teorica Clássica) defendia a centralização, e Taylor (da administração científica) a descentralização. • Centralização Diz que o individuo que esta no topo da cadeia de comando, é o que tem a maior autoridade e os demais vão abaixando o poder de acordo com o seu lugar na cadeia. No passado, a centralização era muito cobiçada. Tem como vantagem decisões feitas por um individuo com uma visão global da empresa e muito bem qualificado, assim…