Hierarquia e Autoridade

HIERARQUIA E AUTORIDADE Quando nos referimos à Hierarquia e Autoridade, nos referimos à Tomada de Decisão, principalmente por parte de uma organização, independentemente de sua finalidade (lucrativa ou não), na maioria das vezes, devemos obrigatoriamente levar em consideração o Planejamento Estratégico adotado por esta organização. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico: é aquele que geralmente é executado com uma visão mais mediata, isto é, mais a longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a organização, representa um impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a mencionada organização. É importante frisar que, como o planejamento estratégico, na maioria das organizações, é elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, o mesmo deverá contemplar uma série de decisões que deverão ser tomadas nos demais níveis hierárquicos da organização. Nível Tático: o principal objetivo do planejamento tático é o de traduzir as decisões estratégicas em ações efetivas a serem implementadas pelos mais diversos setores da organização. Desta forma, o nível tático tem seu foco mais específico. No nível tático, existe um menor nível de incerteza para as tomadas de decisões. O tempo de planejamento no nível tático é em médio prazo. Nível Operacional: os esforços são direcionados para cada processo ou projeto da organização. São aplicadas em setores específicos e apresentar…

É preciso suprimir toda autoridade e qualquer tipo de hierarquia. O principio da espontaneidade, ou do consentimento voluntário, deve prevalecer. A abolição de varias formas de dominação e a associação livre dos trabalhadores são pré-requisitos da liberdade e da solidariedade na igualdade. Isso supõe o fim da propriedade privada e o estabelecimento universal da propriedade cooperativa ou da propriedade comunitária dos meios de produção. Imagino uma sociedade sem classes sociais e sem…

CONCEITO DE HIERARQUIA Em termos gerais, o conceito de hierarquia designa uma forma de organização de diversos elementos de um determinado sistema, em que cada um deles é subordinado do elemento que lhe está imediatamente acima (exceto, obviamente o primeiro que não é subordinado de nenhum dos outros). O conceito de hierarquia é também amplamente aplicado à gestão das organizações para designar a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até aos…

organização tem como princípios básicos: a divisão de trabalho, a especialização, hierarquia, e a amplitude administrativa. O primeiro deles a divisão do trabalho, é definido como um processo de decomposição de uma série de pequenas tarefas que o constituem. Essa divisão tem como um objetivo fundamental a eficiência na produção de bens. O surgimento foi a partir da Revolução Industrial, época onde o artesanato foi substituído pelo o uso da máquina, ocorrendo a especialização do…

observados principalmente conceitos como hierarquia, unidade de comando e direção, recompensas monetárias, cadeia escalar e formalização das estruturas. c) Abordagem das relações humanas; São observados principalmente conceitos como liderança e gestão de grupos informais, controle social do desempenho e recompensas sociais. d) Abordagem neoclássica; São observados principalmente conceitos como princípios administrativos (planejamento, organização, direção e controle), administração…

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Rafael dos Santos Perósa – RA: 3033 Jefferson Juliano Cardoso – RA: 3018 Beniel Diogo Ferreira dos Santos – RA: 3005 Sorocaba / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 4 2 DIVISÃO DE TRABALHO 4 2.1 IDENTIFICAÇÃO DAS UNIDADES DE TRABALHO 5 2.2 DENOMINAÇÃO DAS UNIDADES DE TRABALHO 5 3 DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADE 6 4 AUTORIDADE 6 4.1 HIERARQUIA 6 4.1.1 EXECUTIVOS 7 4.1.2 GERENTES INTERMEDIÁRIOS 7 4.1.3 SUPERVISORES E EQUIPES…

Hierarquia é um poder de caráter social, que define o poder sobre as vidas, os recursos e os destinos de outras pessoas conferidas por uma posição na sociedade ou em uma de suas organizações. Um membro de uma Hierarquia sempre tem acesso a seu superior imediato e aos colegas de mesma Hierarquia na organização e é normalmente obedecido por seus subordinados diretos e indiretos. Também é respeitado pelos não-subordinados de hierarquia inferior na mesma organização (embora geralmente não…

unidades organizacionais, como órgãos ou cargos). Palavras- chaves: Hierarquia. Estrutura organizacional. Divisão de trabalho. Trabalho Tarefas. Cadeia escalar e atribuição. INTRODUÇÃO O organograma é constituído de linhas verticais e horizontais que são as relações de responsabilidade e autoridade. Os retângulos representam como as atividades são agregadas em unidades, como divisões, departamentos, seções e equipes. As linhas mostram a estrutura administrativa, isto como as…

simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados. Para Miranda (1981) este modelo de organização tem como elemento identificador a existência de funções exclusivas para execução de pesquisa e planejamento. A linha-staff é voltada para o pensamento e constitui o guia orientador dos executores, de modo a facilitar a cooperação, a coordenação e o controle.…

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos – OSM Professor: Luís Solera Castilho E-mail: luisolera@terra.com.br 23/02/15 Programação 1. Organização – Função administrativa 1.1. Organização formal – informal 1.2. Organização como função administrativa 1.3. A hierarquia da empresa 1.4. Estrutura organizacional 2. Autoridade – Responsabilidade – Delegação 2.1. Autoridade de linha e assessoria 2.2. Responsabilidade – Atribuição 2.3. Amplitude administrativa 2.4. Centralização –…