Organiza O Sistemas E M Todos

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos – OSM
Professor: Luís Solera Castilho
E-mail: [e-mail]

23/02/15

Programação
1. Organização – Função administrativa
1.1. Organização formal – informal
1.2. Organização como função administrativa
1.3. A hierarquia da empresa
1.4. Estrutura organizacional
2. Autoridade – Responsabilidade – Delegação
2.1. Autoridade de linha e assessoria
2.2. Responsabilidade – Atribuição
2.3. Amplitude administrativa
2.4. Centralização – Descentralização – Delegação
3. Sistemas administrativos
3.1. Conceito de sistemas administrativos
3.2. Sistemas organizacionais
3.3. Teoria X – Teoria Y
3.4. Sistemas administrativos
4. Sistema de controle
4.1. Tecnologia de representação gráfica
4.2. Formulários
4.3. Arranjo físico
4.4. Manuais administrativos

Sistema de avaliação
Provas N1 – N2
Prova escrita – 80%
Trabalhos – 20%
Exame – Normas da UNIESP

Bibliografia
Oliveira, Djalma de P.R. – Sistemas Organização e Métodos. Uma abordagem gerencial, 20ª ed. São Paulo: Atlas, 2011.
O’brien, James A. – Sistemas de informação e as decisões gerenciais na era da informática – 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2004
Araujo, Luiz C. G. de – Organização Sistemas e Métodos. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2006.
Organização – Dois sentidos
a) Organização social (Duas ou mais pessoas que se reúnem para atingir determinado objetivo)
Formal (Aquela que tem normas, burocracia)
i. Empresas ii. Escolas iii. Etc.
Informal
i. Panelinhas ii. Grupos iii. Etc.

Algumas definições de organizar
Organizar é o processo de estabelecer a utilização ordenada de todos os recursos de uma empresa (Samuel Certo)
“Organizar é o processo de engajar duas ou mais pessoas para trabalhar juntas de uma maneira estruturada a fim de avançar algum objetivo específico ou um conjunto de objetivos.” (Stoner, Greeman, Gilbert)
“Organizar é o desmembramento dos recursos organizacionais para atingir objetivos estratégicos” (Daft)
“Organizar é o processo de assumir tarefas, alocar recursos e