Um Jornada Intelectual Peter Drucker

Gestão de Estratégia Empresarial. 2. POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA 2.1 Finalidade da educação corporativa Buscar ser competitiva e mostrar-se inovadora investida constantemente em qualidade de serviço e aperfeiçoamento intelectual. 2.2 Área gestora Gerência administrativa; Departamento financeiro. 2.3 Responsabilidades da gestão da educação corporativa Gerência Administrativa; Planejar o programa de educação corporativa. Departamento Financeiro:…

internacional e da competitividade das empresas. Com isso trazem muitas mudanças claras no ambiente organizacional da empresa. Hoje temos ferramentas gerenciais focadas em melhorias como eficiência e eficácia visando a concorrência no mercado. Segundo Drucker, gestores e executivos ainda não sabem como se comportar dentro de uma empresa, e segundo Arvie Geus a vantagem esta na capacidade relativa em aprender mais rápido e melhor que seus concorrentes. As aprendizagens organizacionais…

seria, portanto, um exercício de ingenuidade pensar que a origem norte-americana do termo (terceiro setor) e sua relação com instituições ligadas ao grande capital sejam apenas dados de curiosidade. O conceito ‘terceiro setor’ foi cunhado por intelectuais orgânicos do capital, e isso sinaliza clara ligação com interesses de classe, nas transformações necessárias à alta burguesia. A discussão em torno da questão do Terceiro Setor coloca em evidência e reafirma a importância da…

percebem cada vez mais o quão isso é importante para suas vidas. Analisam também alguns métodos e iniciativas de empresas para investir em seus funcionários e citando uma parte de um livro de Peter drucker chamado “The effective executive”, onde Drucker afirma: “O centro da grávida mudou para o trabalhador intelectual, o homem usa muito mais aquilo que tem entra suas orelhas do que a forca de seus músculos ou a habilidade de suas mãos”. Se cada um se preocupar em faze a coisa certa, o…

Orwell) era apenas uma das formas que a versátil e variável sociedade moderna assumia. Seu desaparecimento não anuncia o fim da modernidade. Nem é o arauto do fim da miséria humana. Menos ainda assinala o fim da crítica como tarefa e vocação intelectual. Como assinalava Lessing há muito tempo, no limiar da era moderna fomos emancipados da crença no ato da criação, da re velaçã e da condenação eterna. Movemo-nos e continuaremos a nos mover não tanto pelo "adiamento da satisfação'…

Possibilidade de carreira  Crescimento profissional  Segurança de emprego  Igualdade de oportunidade  Relacionamento  5- Integração social no trabalho   4- Oportunidade de crescimento e segurança Jornada de trabalho  capacidades Eqüidade externa  3- Oportunidade de uso e desenvolvimento de Eqüidade interna  2- Condição de trabalho   1- Compensação justa e adequada Renda adequada ao trabalho Respeito…

Normativa Raymi de Fátima Link Márcia Cristina Caetano de Carvalho Coordenação de Diagramação Alexandre Alves de Freitas Noronha Diagramação Cristiano Neri Gonçalves Ribeiro Ilustrações Alexandre Beck É um prazer estar com você nessa jornada. Fico muito contente em poder contribuir com a sua formação profissional. Meu nome é Raniery Christiano de Queiroz Pimenta. Sou graduado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2003) e Mestre em…

meus filhos Diego, Elissa e Andrey. A meus pais Joaquim e Vanilda. Estas pessoas são de fundamental importância para a minha existência. Londrina, _____de ___________de 20___. AGRADECIMENTOS A DEUS por me dar forças para prosseguir firme na jornada, sem medo de cair. A todos que de alguma forma contribuíram para que esse projeto obtivesse êxito. A força do homem consiste na fé, na determinação, na perseverança, na humildade e na esperança de dias melhores. SOUZA,…

pessoais para serem colocadas em ação com êxito. As competências – qualidades de quem é capaz de analisar uma situação, apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas – constituem o maior patrimônio pessoal do administrador. O seu capital intelectual; a sua maior riqueza. Porém, em um mundo em constante mudança e transformação, a aquisição de uma nova competência necessária, significa quase sempre, o abandono de outra que se tornou velha e ultrapassada. O segredo está em…

incorporando-os velozmente em novos produtos/serviços, tecnologias e sistemas” (Takeuchi; Nonaka 2008, pg. 09). Segundo Sveiby (1998), “a Gestão do Conhecimento é a arte de criar valor a partir dos ativos intangíveis da organização”. Já para Peter Drucker (2005), “O conhecimento não é apenas mais um recurso, ao lado dos tradicionais fatores de produção, trabalho, capital e terra, mas sim o único recurso significativo atualmente”. Para Crawford (1994, pg. 35) “Conhecimento é a…