Técnica Pert

meio de ordens de produção, padrões de controle para que o desempenho possa ser monitorado, avaliado e melhorado. Técnicas de Programação da Produção • Basicamente se resumem na construção de cronogramas, tais como o gráfico de Gantt, o gráfico de montagem, o gráfico de carga, entre outros. • Em casos mais complexos, utilizam o Program Evaluation Review Technique (PERT), o Critical Path Method (COM), a Programação Linear, entre outros. 7 27/9/2012 Modelo do Gráfico de Gantt

planejamento. BERNARDES E FORMOSO (2003) PLANEJAMENTO OPERACIONAL – TÉCNICAS PARA MODELAGEM PLANEJAMENTO DE TEMPO E CRONOGRAMAS DE EXECUÇÃO  CRONOGRAMA DE REDES REDE PERT/CPM PERT / CPM  A seta que representa a atividade caracteriza-se por nó inicial e final.  DE BARRAS DIAGRAMA DE BARRAS CRONOGRAMA DE BARRAS  Redes de atividades em nós LIGAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES CÁLCULO DA REDE PERT/CPM CALCULAR AS FOLGAS LIVRES E TOTAL …

Introdução ao modelo PERT CPM PERT – (Programa de avaliação e revisão técnica) CPM – (Método do caminho crítico) Segundo (Slack, Nigel – Administração da produção: atlas 2002) A técnica PERT teve sua origem em planejamento e controle de grandes programas de defesa da marinha americana. A PERT tem seus mais espetaculares ganhos em ambientes altamente incertos de projetos de defesa e espaciais. A técnica reconhece que as durações das atividades e os custos em gerenciamento de projeto não são

Pesquisa Operacional - PERT/CPM PERT/CPM 1. Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1.…

12.8 1. Qual a diferença entre PERT e CPM? R1- PERT e CPM diferem entre si, basicamente, pela forma como é tratado o tempo: o CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. R2- Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração

planejamento utilizando as Técnicas de Caminho Crítico (PERT/CPM), como ferramenta base. APLICAÇÕES DO PROGRAMA O gerenciamento do MS Project pode ser aplicado em diversos tipos de Projetos como, por exemplo: Gestão de Projetos de Engenharia (Implantação e manutenção de empreendimentos) ou na área de Gestão Empresarial (Planejamento Estratégico ou Gestão de Projetos Específicos). APLICAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS • Conceitos Básicos Existem diversas técnicas e…

vista da Engenharia. Objetiva-se, na dissertação, trabalhar três questões básicas:  Definir planejamento e sua aplicabilidade para a engenharia;  Discutir sobre o trinômio tempo-qualidade-custo no planejamento de um negócio;  Abordar algumas técnicas de planejamento aplicáveis a projetos de engenharia. Planejamento: definição O planejamento é uma parte vital e indissociável de qualquer projeto, processo ou atividade, desde as mais banais até as extremamente complexas. Pode ser…

Caminho Crítico e PERT - CPM Caminho crítico é um conjunto de atividades essenciais dentro de um projeto. São atividades que dependem de outros conjuntos de atividades, onde se uma falhar, compromete o desenrolar das outras e por fim, o bom andamento do projeto. O gestor então, fazendo uso dessa informação, através de um diagrama de PERT – COM, deve acompanhar atento essa fase crítica, e se precisar, tomar decisões rápidas e eficazes para sanar quaisquer problemas que por ventura aparecerem,

custo e prazo. Uma das técnicas de balizamento, mais frequentes, e utilizadas para aquele efeito, é chamado de EVM (Earned Value Management). 1. Rede de PERT Na administração, o Program Evaluation and Review Technique (PERT) é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de projetos. As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse…

PERT/COM 1. Introdução O modelo PERT (Program Evalution and Review Technique) é um sistema probabilístico, desenvolvido pela empresa Booz-Allen and Hamilton, para o projeto POLARIS da Marinha do EUA. A adoção desse modelo permitiu a redução da duração presvista do projeto, evolvendo a coordenação de cerca de 10.000 fornecedores de 5 para 3 anos. O modelo CPM (Critical Path Method) e um sistema determinístico, desenvolvido pelas empresas DUPONT e Remington-Sperry, na mesma época do…