Técnica Pert

conforme o cronograma estabelecido, utilizando as técnicas denominadas PERT e CPM que foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950. Métodos PERT – CPM Os métodos PERT (Program Evoluation and Review Technique – Programa de Avaliação e Técnica de Revisão) e CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico) foram criados em 1958. O PERT foi desenvolvido pela NASA com o fim…

UNIVERSIDADE TIRADENTES CURSO DE ENGENHARIA CIVIL JOÃO RIBEIRO DE ALMEIDA NETO PAULO UBIRATAN BARRETO PINHEIRO TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE OBRAS ARACAJU 2013 JOÃO RIBEIRO DE ALMEIDA NETO PAULO UBIRATAN TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE OBRAS Introdução à Engenharia Civil Turma N04 Professor: Professor Mestre Adriano Oliveira Matos ARACAJU 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO O…

1. Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta 2. Pesquisa e…

já executado sobre o diagrama e saber, em qualquer momento, o estado de adiantamento do projeto. Pert Program Evaluation Review Technique PERT significa “Program and Evaluation Review Technique”, ou seja, técnica de elaboração e de controlo de projetos. O método PERT que data de 1958 é originário dos Estados Unidos, onde foi desenvolvido por iniciativa da marinha americana. O modelo básico de PERT é um sistema lógico baseado em cinco elementos principais: 1º Uma rede básica de…

Alexa Rodrigues Rosa (IFSP-SPO) karlaalexa_@hotmail.com Nicole Cristine Naomi Goes (IFSP-SPO) nicole_naomi@hotmail.com Pierre Victor Lugo dos Santos Pereira (IFSP-SPO) pierrevlsp5@hotmail.com Resumo: Este artigo tem como objetivo utilizar a ferramenta PERT/CPM no processo de identificação do gargalo na fabricação de espumas rígidas de poliuretano. Serão utilizados modelos que irão mensurar o tempo gasto por atividade de modo a justificar o ganho de tempo nas atividades consideradas como…

PERT/COM versus Corrente Critica: Pressupostos e Implicações 1- Explique a metodologia da PERT/COM exemplificando? O mais tradicional conceito de gerenciamento de projetos, as redes de precedências PERT/CPM surgiram no final da década de 50. O COM surgiu em 1957 e o PERT surgiu em 1958. Segundo Prado (1988) PERT/COM “é uma técnica que permite analisar aspectos de tempo, custos e recursos e baseia-se na representação do projeto por meio de uma rede, onde as atividades,…

(2008), “Considera-se, para o cômputo da produtividade da mão-de-obra, o tempo no qual o operário ficou disponível para execução do serviço, excluindo-se deste montante o tempo dedicado a atividades previamente programadas, como: refeições, reuniões técnicas e outras situações de mesma natureza.” É possível determinar diferentes tipos de RUP devido aos possíveis tipos de tempo relacionados aos valores de entrada. Serão consideradas para o cálculo das RUPs os valores diários e…

Introdução Este trabalho tem como objetivo apontar as metodologias encontradas no Seis Sigmas, PERT/CPM e Terceirização para o melhoramento e crescimento dos negócios. Seis Sigmas é um conjunto de práticas desenvolvidas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigmas também são definidos como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações,…

Gestão ADC/DEI/FCTUC 1999/2000 Cap. 7. Técnicas Gráficas de Planeamento 1 CAPÍTULO 7 TÉCNICAS GRÁFICAS DE PLANEAMENTO 7.1. Interesse Da fase anterior de planificação do projecto resulta uma lista de tarefas a executar, sua calendarização e recursos necessários (incluindo humanos). Pode-se fazer o escalonamanto ("scheduling") das diversas actividades e recorrer aos gráficos de Gantt ou às redes PERT/CPM para estudar o planeamento. As redes PERT/CPM são muito úteis, e não…

Pert – COM Pert – COM Professor: Antonio Bruno Alunas: Carine Santos Saulo Evangelista Professor: Antonio Bruno Alunas: Carine Santos Saulo Evangelista Resumo Pert – CPM é uma nova técnica de planejamento e controle, que tem sido empregado numa ampla gama de dimensões e complexidades nos mais variados projetos. Esta técnica permite que sejam aplicados os cinco princípios fundamentais de administração: PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR, CONTROLAR. Este é um método de planejamento