Turnover Satisfação No Trabalho Motivação

necessidades de seres humanos”. A satisfação destas necessidades é o objetivo de qualquer organização, privada ou pública. Os grandes problemas das organizações humanas estão em nossa incapacidade de cumprir esta missão. Existem quatro tipos de seres humanos que estão nos objetivos de qualquer organização e são chamadas STAKEHOLDESRS OU “PARTES INTERESSADAS”. Clientes, empregados, acionistas e sociedade. A sobrevivência em longo prazo é garantida pela satisfação simultânea das…

A SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES São Paulo 2014 A SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Trabalho de Conclusão I na Universidade Nove de Julho. Orientadora: São Paulo 2014 2 1 - TÍTULO A satisfação dos colaboradores. Clima Organizacional 2 - INTRODUÇÃO O objetivo em abordar o clima organizacional, é analisar através de pesquisas as necessidades esperadas pelo colaborador e empresa, pois hoje vem

sonho da casa própria. Para acompanhar essas novas tendências da sociedade as empresas estão procurando cada vez mais realizar ações que possibilitem um bom atendimento para os clientes e realizando pesquisas de mercado a empresa poderá promover a satisfação do cliente. 2 DESENVOLVIMENTO Essa nova era que o mudo está fez surgir novos paradigmas e variáveis que devem ser analisados, como: a globalização; tecnologias mais desenvolvidas, acessíveis e a um custo menor; informações…

Uma grande preocupação das companhias atualmente é a rotatividade de pessoal dentro da empresa. Esta ação, denominada turnover impacta diretamente nos resultados e na produtividade geral, além de acarretar em baixa satisfação e produtividade dos funcionários, atraso na entrega de tarefas, faltas constantes, falta de comprometimento e até mesmo sabotagens. Além disso, o turnover gera aos empresários gastos com rescisões de contratos, despesas de seleção do novo contratado, e ainda se vê…

organização. O estudo abordará as teorias clássicas e contemporâneas, seus estudos e seus reflexos dentro da prática empresarial, passando por assuntos de grande relevância, como a importância da motivação, a cultura organizacional como norteador das práticas empresarias, o clima organizacional e sua relação com a satisfação do colaborador e obviamente, a importância da retenção, compartilhamento e interação do conhecimento como forma de gerar resultados, sejam estes quantitativos ou…

Cerretto Pinto 58 A TEORIA DE EXPECTÂNCIA NA RETENÇÃO DE TALENTOS Samanta Furlanetto Camila Silva de Moraes Patrícia Ribeiro da Silva Professor orientador: Clovis Cerretto Pinto RESUMO O presente trabalho procurou analisar a influência da motivação na retenção de talentos nas empresas. A motivação foi avaliada à luz da Teoria da Expectância, que a subdivide em três componentes: a expectância, a valência e a instrumentalidade. Com o objetivo de ter um panorama mais claro da…

custos como no passado. O ambiente de trabalho e suas condições também mudaram drasticamente. A concorrência é fortíssima, o número de empresas que fecham as portas por falta de recursos também é elevado e isso requer pessoas capacitadas e com diferenciais que lhe garantam sobrevivência no mercado. Essa é uma área de atuação que acredita, acima de tudo, no potencial do ser humano, na capacidade que este, estando no lugar certo e com motivação para o trabalho, tenha condições de dar o…

Pereira*** Laércio Pereira da Silva**** Resumo O presente estudo é resultado de um trabalho final de estágio supervisionado e tem como tema o clima organizacional e sua avaliação como estratégia para o aumento da produtividade do trabalho dos funcionários de uma empresa do segmento de beneficiamento de borracha. Os objetivos são: avaliar o clima organizacional do setor de produção da empresa, seus efeitos no trabalho do pessoal e, com base nas respostas, subsidiar decisões de…

Causas A solicitação do desligamento pode partir tanto da organização, quanto do colaborador, e as razões para isso podem ser diversas. O indivíduo pode solicitar sua demissão por descontentamento com alguma política da empresa, falta de motivação, ofertas mais atraentes por outras empresas, busca de uma melhor colocação profissional, etc. Assim como, a empresa também se coloca neste direito, podendo ser pela busca por profissionais mais capacitados para integrar o seu quadro funcional, pela

do que nunca, de encontro total ao papel essencial de um líder que oriente e interaja com seus colaboradores, nas competências que necessitam e, sobretudo no aspecto da motivação. Isso é essencial para a organização e principalmente para os colaboradores que trabalharam mais motivados, produziram mais e não haverá tanto turnover (rotatividade) de colaboradores. Perfil ideal dos gestores para implantação do modelo de gestão escolhido: Que saiba OUVIR as opiniões; ORIENTAR sempre que…