Turnover Satisfação No Trabalho Motivação

institucionalização dos órgãos de pessoal nas organizações. O fator humano no trabalho já tinha que ser tratado com uma atenção específica e era encarado como um fator a mais na combinação de fatores que resultavam na produção de mercadorias e serviços. Segundo Toledo (1986, p. 19): “Os movimentos filosóficos dos anos trinta, de maneira especial o pensamento existencial, aliados aos primeiros trabalhos de sociologia do trabalho, forneceram direcionamento e subsídios éticos e…

1 INTRODUÇÃO Pretende-se com o presente estudo conhecer as razões da rotatividade nas empresas do ramo de varejo. Sabe-se que o turnover ou a rotatividade ocasiona na maioria das vezes o aumento de custos, muitas vezes desnecessários. Para tanto buscou-se na literatura e nas publicações noticias relacionadas ao tema para fundamentar o estudo. O turnover significa a movimentação de entrada e saída, ou seja, a admissão e demissão de pessoas na empresa, o qual no comércio varejista apresenta

gera emprego no país; • A área de telemarketing tem alta rotatividade de pessoal; • Função considerada estressante e com remuneração baixa; • Call Center/Contact Center e turnover estão, normalmente, atrelados. Práticas de Recursos Humanos que visam reduzir a rotatividade de pessoal através de ações que gerem uma motivação maior em trabalhar neste ramo e desenvolver-se nele. Recursos Humanos Atento Recrutamento e Seleção Foco em contratações externas Treinamento e …

CARREIRA EM EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA São Bernardo do Campo 2013 CARLOS HENRIQUE DUARTE SANTOS DE NORONHA DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE CARREIRA EM EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte dos requisitos necessários para obtenção do título de Pós Graduação em Gestão e Tecnologia da Qualidade, orientado pelo…

aumentar a eficiência nos processos industriais geraram um novo modelo de motivação incentivando novos rumos aos negócios, esses investimentos originaram modelos de gerenciamento. Os modelos de motivação pré-revolução industrial consistiam no estilo punitivo, gerando um ambiente estressado e ¹Acadêmico do curso de Psicologia da Universidade Luterana do Brasil (ULBRA) campus Guaíba. ²Doutora em Educação, orientadora deste trabalho e professora da Universidade Luterana do Brasil…

ANÁLISE do ÍNDICE DE TURNOVER EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR SUCROALCOolEIRO DO noroeste do PARANÁ. Ana Claudia Rodrigues da Silva* Suélen Bagio Monteiro** RESUMO: Para conhecer e compreender mais sobre a rotatividade de pessoal ou turnover e suas causas, a fim de propor melhorias para reduzir os índices, desenvolveu-se um estudo em uma empresa do setor sucroalcooleiro situada no noroeste do Paraná. Trata-se de uma pesquisa descritiva e qualitativa. Coletaram-se dados referentes à…

interesse, fora de um quadro de pessoal estritamente restrito e especializado, em contratar pessoal efectivo (por tempo indeterminado) para muitas categorias; assim optam após 2 a 5 anos efectivos dos seus trabalhadores, a inseri-los no mercado de trabalho, iniciando pelos seus clientes, o que de certo modo acaba também facilitando a empresa de consultoria nas suas intervenções subsequentes e criando aliados. - Outsourcing O ato de terceirizar um serviço não considerado central para…

INTRODUÇÃO O Case trata sobre a rotatividade de funcionários ou turnover comparando duas empresas de diferentes seguimentos. O estudo de caso foi desenvolvido com base nas informações contidas nos artigos pesquisados e nos conteúdos apresentados em aula. A rotatividade de funcionários tende a ser consequência de vários possíveis motivos influenciadores a essa situação tais como: a satisfação dos colaboradores, a motivação, remuneração e recompensas, e até o processo de seleção e…

PROFESSOR-TUTOR Adriana Conde ALUNO Ricardo Biló CURSO Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégia TURMA GEP 19 INSTITUIÇÃO FGV LOCAL Campinas SEÇÃO 1 – DEFINIÇÃO DA PESQUISA TÍTULO DO PROJETO – Pesquisa do clima organizacional para mapear como está a satisfação dos colaboradores. 1-ESCOPO Uma empresa que busca a perenidade e seu crescimento sustentável precisa de cada vez mais tempo e atenção não somente para a gestão financeira, gestão de marketing e outras áreas que envolvem o…

Vanderleya de Souto Galdino – RA 163951 QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHOR DA EMPRESA COOTAQUARA DE PLANALTINA-DF Artigo apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP, respectivo a disciplina de Trabalho Final de Graduação compondo o Trabalho de Conclusão de Curso para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Professora EaD: Mônica Satolani, Tutores: Lucas Fernandes e Rejiane Platero Ferreira. SOBRADINHO - DF 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO …