Turn Over E Clima Organizacional

pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos desafios mais relevantes da organização e contribuem para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais”.…

constante na carreira, conforme seu interesse e aptidão; Diretrizes de avaliação; 1. Acompanhar o índice de talentos promovidos da própria empresa em relação aos talentos trazidos de fora da mesma; 2. Mensurar o “turn over” da empresa; 3. Fazer pesquisa de clima organizacional, relacionando-a com os cargos de liderança; Tema: Comunidade Programa: A empresa e a sociedade Projeto: Economia da sociedade Objetivo: Sustentabilidade é o…

clientes. Fundada em 15 de outubro de 2008 a FRAME se orgulha em dizer aos novos clientes que a empresa tem em seu portfólio mais de cento e quarenta (140) obras construídas e outras trinta e sete (37) em andamento. A empresa possui uma estrutura organizacional em desenvolvimento por ser uma empresa relativamente nova no mercado. Visamos à extensão da atribuição de responsabilidade e autoridade da administração na organização e políticas de pessoal para assegurar a competência do staff.…

trabalho agradável, o funcionário rende mais, inova mais e compromete-se cada vez mais com a empresa e seus objetivos gerando assim um ganho em produtividade. Em uma empresa que valoriza o aspecto humano em sua gestão a rotatividade de funcionários (turn over) é baixa reduzindo os custos com contratações e demissões e também se consegue mais facilmente reter e atrair os melhores funcionários do mercado. Alem disto o modelo de gestão de pessoas e de responsabilidade social da Apsen…

que o avanço tecnológico e as rápidas mudanças no contexto sócio-organizacional exigem cada vez mais que as empresas se tornem competitivas. A luta das organizações pela sobrevivência e sucesso no mercado globalizado faz com que o ambiente de trabalho se torne hostil e desumano, sendo de fundamental importância a existência de um ambiente de clima agradável e propicio para um bom desempenho do trabalho. Ambientes contrários a este clima podem gerar o assedio moral, que interfere direta…

durante a vida e fizeram todo esforço para que nós concluíssemos o curso. A empresa Dan Dog – que nos permitiu a realização de nosso projeto de forma positiva e satisfatória. A todos os colaboradores que participaram efetivamente da pesquisa de clima organizacional. Aos colegas do curso de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos – pelo apoio que nos ofereceram durante todo o curso. Aos nossos professores – pelo incentivo e apoio que nos ofereceram durante todo o…

............................................................................. 12 Introdução: O presente projeto tem como objetivo de estudo diagnosticar a relevância de Desenvolvimento Organizacional (D.O) na empresa HM Auto Peças. O interesse pela temática se deu a partir da exigência da disciplina Projeto Integrado da Universidade de Uberaba. O objetivo deste trabalho é identificar os aspectos a serem melhorados na instituição…

Disciplina Administração de Recursos Humanos para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sorocaba / SP NOVEMBRO / 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04-05 2. DESENVOLVIMENTO 05 2.1 – GESTÃO DE PESSOAS. 05-06 2.1.1 – MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS. 06-08 2.2 - ANÁLISE DE COMPORTAMENTO. 08-09 2.2.1 - HISTÓRIA DA EMPRESA ESCOLHIDA: SOROCABA REFRESCOS 09-13 2.2.2 - O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? 13-14 2.2.3 - QUESTIONÁRIO AO GESTOR. 14-16 2.3 - PROGRAMA DE INCENTIVO. 16-17…

temas e temas correlacionados a Gestão de Pessoas, Política Organizacional, Processo Seletivo, Recrutamento e Seleção e Práticas do RH. Etapa 1 – Definição de Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. 1.1 - Para Garcia (2005) a gestão de pessoas tem como objetivo administrar comportamentos e potencializar o capital humano, para isso as pessoas devem ser tratadas como agentes ativos no processo organizacional. Ela inclui seis processos dinâmicos:…

despesas pagas, estacionamento, transporte da empresa (ônibus), venda de produtos fabricados pela empresa com desconto, auxílio para pais de filhos excepcionais, auxílio para compra de material escolar e assistência jurídica. Integração e lazer: clima de camaradagem no ambiente de trabalho, incentivo a participação dos funcionários em projetos filantrópicos, forte política de recepção e integração aos novos, clube, colônia de férias, área de lazer na empresa com sala de jogos, leitura e…