Tudo Sobre Rh

(a)__________________________________________________________________ PERFIL DO PROFISSIONAL DE DEPARTAMENTO DE PESSOAL Alessandra Batista Fátima Santos Helen Flávia Santos de Lima Hely Lucy Coutinho Naiane Vila Verde Taís Ferreira Soraia Menezes RESUMO A abordagem sobre o perfil do profissional de departamento de pessoal nos diz respeito à atuação baseada nos valores de pessoas, na sua capacidade de compreender, liderar com ética e lidar com situações diversas que…

da área de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O planejamento estratégico de RH | 31 Os principais processos de RH | 31 Transformando o RH em um centro de resultados | 38 O processo de comunicação em RH | 43 Comunicação empresarial e RH…

mercado, etc.. Este tema engloba o departamento de Recursos Humanos na organização e a sua evolução no tempo, chegando ao modelo que conhecemos hoje como Gestão de Pessoas. Para que o objetivo do trabalho seja alcançado, foi realizada uma pesquisa sobre o tema escolhido para que seja possível fazer o comparativo com uma empresa real. 1.0 – Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus recursos humanos, formas de incentivo, desenvolvimento,…

oferece ao mercado de RH oportunidades de emprego que pretende preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficientes para abastecer adequadamente o processo de seleção. Aliás, a função do recrutamento é a de suprir a seleção de matéria-prima básica (candidatos) para seu funcionamento. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as…

Indicadores de RH Um dos grandes desafios de qualquer pessoa que ocupa uma posição em uma área de RH em uma organização é o uso de indicadores para a área. O bom uso de Indicadores de Recursos Humanos é essencial para demonstrar os resultados dos investimentos em gestão de pessoas. Os passos mais desafiadores da implantação destas métricas são a criação de fontes de dados confiáveis, a sistematização periódica dos dados e a utilização adequada dos dados para as decisões gerenciais. …

.........................................................................................................7 4. POLÍTICA DE QUALIDADE..................................................................................................7 5. ESTRUTURA DO RH...............................................................................................................7 5.1 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS.................................................................................7 5.1.1…

enfrentam: fusões, aquisições, alienações, inovações entre outros, o RH é um dos principais agentes deste processo de transformação. Podemos observar algumas causas frequente dessas constantes mudanças: Avanços tecnológicos, Inovação e Redimensionamento de custos. Assistam agora um cenário de uma determinada empresa com problemas organizacionais. Coloca a música Narração (Lusilene Sales) - Nos capítulos anteriores de “Inova RH”. Funcionária (Juliana) – Fala com colega ao lado, aí…

administrador, no caso o Sr.Eustáquio, tem que avaliar os objetivos organizacionais e desenvolver as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas. Como é função do administrador que a produtividade e

finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra,que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. A primeira análise sobre estratégia é que ela tem compromisso com a ação. Os executivos e gerentes tomam decisões o tempo todo, o que presumivelmente os comprometerá a fazer alguma coisa, mas nem todas são decisões estratégicas. Pelo termo…

treinados,motivados e comprometidos com os objetivos organizacionais. Assim, a área de Recursos Humanos ganha relevância. O RH possui três níveis de atividades básicas: Um dos papéis estratégicos da área de RH é preparar a empresa para lidar de forma positiva e produtiva frente às mudanças, aprendendo a viver um constante processo de metamorfose. Aos trabalhadores, cabe ao RH auxiliar na busca de aperfeiçoamento contínuo e focado estrategicamente para o seu desenvolvimento,…