Tudo Sobre Kanban

2014 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à pessoa que esteve do meu lado mais do que todas as outras deste mundo, Sheila Perrú Belisario de Oliveira, ou Sheila Nagem Perrú, nomes de casada e de divorciada, da mãe do Christian. Obrigado mãezinha por tudo, por me ajudar quando estive doente, desempregado, triste, sozinho, frustrado, desacreditado, deprimido. Nunca vou esquecer quando nos levou para assistir os golfinhos de Miami, ficou de fora para nós (eu e o Robson) assistirmos. Nunca…

necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção. JUST-IN-TIME / KANBAN Após a “imigração” do CCQ - que ainda permanece - as atenções de muitas empresas estão voltando-se para um novo pólo aglutinador. O sistema Just-in-time (no momento certo)/Kanban, aplicável principalmente na produção em série (automóveis , auto peças, motores, etc.). Se por um lado esse sistema é muito mais…

Jidoka – qualidade na fonte. 4. Produção Just-in-Time. 5. Carregamento uniforme da planta. 6. Sistema de controle de produção Kanban. 7. Tempos de setup (preparação, troca de ferramentas) minimizados. Redes de fábricas focalizadas O primeiro elemento são as redes de fábricas focalizadas. Em vez de construir uma grande planta de manufatura que faça tudo (ou seja, uma instalação alta, e verticalmente integrada), os japoneses constroem pequenas plantas altamente…

diminui o custo de pessoal. Em 1947, pós guerra, havia escassez de tudo, desde matérias-primas até peças, os fornecedores de peças também estavam mal de equipamentos e de mão-de-obra. Como a Toyota fabricava Chassis,quando muitas peças não chegavam em tempo,o trabalho de montagem atrasava,por esta razão não poderiam fabricar na 1° quinzena do mês, juntavam as peças que iam chegando e produziam no final do mês. Ao pensar sobre a eliminação total do desperdício, tenha em mente os…

lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos. A preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como Kanban e o Poka Yoke. Em termos de produção, o foco recai na redução de custos. Para isso, no STP, busca-se ferrenhamente a eliminação das perdas. A identificação delas exige um estudo detalhado da estrutura de produção. No STP, são…

Administração Japonesa (Toyotismo): Tudo pela Qualidade Objetivo do Trabalho Analisar o modelo japonês de pensamento administrativo, com ênfase no conceito de Qualidade, e nos conceitos centrais desenvolvidos pelas empresas japonesas (muda, kaizen, JIT, TQM) e indicar algumas das principais ferramentas e técnicas típicas deste modelo, tais como 5S, CCQ, CEP, kanban, etc. Introdução O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Aplicação do sistema kanban no transporte de materiais na construção civil Madalena Osório Leite (IRB) viladosol@secrel.com.br Igor Barros Pinho (IRB) igorbpinho@zipmail.com.br Pedro Eduardo Pereira (M Informática) minformatica@minformatica.com.br Luiz Fernando Mählmann Heineck (UFSC) freitas8@terra.com.br Francisco Eugênio Montenegro da Rocha (Fibra Construções) fibra@baydenet.com.br Resumo O

Tema A importância do Kaisen e Kanban no proesso gerencial Título A importância do Kaisen e Kanban no proesso gerencial Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa O conceito de qualidade é algo que a muito tempo vem desejando o ser humano quando da realização de suas atividades. Podemos

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de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time é utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam, no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta…