Tubaina

Introdução A presente atividade individual, da disciplina de Gestão Estratégica de Custos, tem por finalidade estudar a tomada de decisão dos gestores da empresa Tubaína Qualitas na diversificação de novos produtos, de acordo com a ferramenta de custos denominada de Sistema de Custeio baseado em Atividades (ABC ou Activity – Based Costing). A empresa Tubaína Qualitas produz refrigerantes considerados de segunda – linha, vindo a entrar no mercado há algum tempo para se aproveitar da tendência de substituição que vem ocorrendo nos últimos anos. Sua estratégia, inicialmente, era de comercializar refrigerantes que tivessem muita rotatividade. As enormes quantidades vendidas unidas às altas margens que estavam bem acima dos refrigerantes de primeira linha levaram a empresa a resultados extraordinários. O lucro sobre vendas da empresa com os sabores tradicionais escolhidos, inicialmente, girava em torno de 25%. O gerente de marketing, ao estudar o mercado e tentando aproveitar o sucesso atingido com os refrigerantes cola e o guaraná, resolveu lançar, no mercado, mais três novos sabores (laranja, uva e limão). Uma pesquisa de mercado, encomendada pela empresa, apontou que o preço de venda ideal médio desses novos refrigerantes de segunda – linha dava um preço, aproximadamente, de 33% maior do que os dois sabores tradicionais. Após ser consultado sobre o tempo do ajuste das máquinas (setup de máquina), o gerente de produção afirmou que a linha de produção teria de fazer…

Processo de desenvolvimento de novos produtos Antonio Jesus Cosenza agosto, 2006 cosenza@cosenzaeassociados.com.br ANTONIO JESUS B. COSENZA 1 Lançamento de Produtos / Serviços “ só é novo o que é julgado como tal pelo consumidor e, não necessariamente, o que é tido como tal pelo produtor”. Gerência de Novos Produtos Da mesma forma que o Gerente de Produto é o responsável pela administração da operação existente e pela administração do crescimento dos…

‘ Matriz de atividade individual* Módulo: 4|Fórum| Título: Custeio baseado em atividades| Aluno: Suzana Batista Araujo Tomaz da Silva| Disciplina: Gestão Estratégica de Custos|Turma: Recife| IntroduçãoO presente trabalho tem por finalidade o estudo de Caso Tubaínas Qualitas, mais especificamente analisar a tomada de decisão de diversificação de produto. A área de marketing da empresa encomendou pesquisa de mercado que apontava maior preço de venda para os 3 novos sabores que…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Título: Tubainas Qualitas Aluno: Leandra Lima Disciplina: Gestão Estratégica de custo Turma: Introdução Este estudo de caso Tubinas Qualitas, irá analisar a tomada de decisão de diversificação de produto. O departamento de marketing da empresa encomendou uma pesquisa de mercado demostrava que o maior preço de venda para os três novos sabores que seriam lançados Laranja, uva e limão, após o retorno do favorável dos sabores cola…

Estudo de caso Tubaína Qualitas A empresa Tubaínas Qualitas entrou no mercado há algum tempo, tentando aproveitar a tendência de substituição que vem ocorrendo nos últimos anos. Refrigerantes de marcas famosas – Pepsi, Coca-Cola, Antartica e Brahma... têm perdido enormes porções de market share; têm visto seus lucros se deteriorarem ano a ano devido à enxurrada de refrigerantes considerados de segunda-linha, chamados Tubaínas. Inicialmente, a estratégia da empresa era…

Coca-Cola´s Marketing Challenges in Brazil: The Tubainas War A operação da Coca-Cola no Brasil é a terceira maior no mundo, ficando atrás apenas de México e Estados Unidos. Até a metade da década de 1990, as empresas fabricantes de Tubaína, não tinham participação relevante de mercado e, portanto, ainda não representavam uma ameaça para a Coca-Cola. No entanto, a partir da década de 2000, as vendas dessas empresas cresceram significativamente, diminuindo o market share e a…

em garrafas de vidro e frascos de cerveja (a mesma da cerveja tradicional), embora nos dias atuais, são mais usadas garrafas feitas em PET. História A primeira tubaína foi criada na região de Jundiaí, no interior do estado de São Paulo, produzida pela empresa Ferráspari 1 , com o nome de Turbaína. O nome foi criado pelo italiano Pedro Pattini e, no início, foi utilizado como nome para as balas fabricadas por ele em seu início de carreira empresarial no Brasil. Quando começou a…

dados do período de novembro e dezembro do ano de 2001 e janeiro de 2002 corresponde no gráfico as iniciais ND 2001 DJ 2002, assim como, FM 2002 JF 2002 corresponde ao período de janeiro, fevereiro e março do ano de 2002. 2. A REAÇÃO DAS GRANDES EMPRESAS DE REFRIGERANTES: AUMENTO DA COMPETITIVIDADE E INOVAÇÕES Inúmeras foram as reações que as três principais indústrias de refrigerantes, Coca Cola, Brahma e Antarctica tiveram diante do crescimento das tubaínas. A primeira e…

da Indústria de Refrigerantes: um estudo sobre as “Tubaínas”* Henrique Moreira Campos - henrique.m.campos@bol.com.br Graduando em Economia, CNEC/FACECA Luciel Henrique de Oliveira - luciel@uol.com.br Professor do Mestrado em Administração CNEC/FACECA Resumo – Quais as estratégias usadas pelas indústrias de tubaínas para enfrentar as grandes empresas do setor? Como estas empresas conseguem sobreviver e crescer em um mercado tão competitivo? Este trabalho é um estudo exploratório, que…

pequenos aos grandes. As duas classes de produto possuem preços um pouco maiores no mercado, mas as pessoas pagam para adquirir este produto, atualmente encontramos Coca-Cola e Guaraná Antártica, ambos com preços de venda para o consumidor final, entre R$ 3,99 até R$ 5,00 no tamanho de 1,5l, chegando a custar em tamanhos maiores o valor de R$ 8,50 em supermercados em regiões onde as pessoas possuem um melhor poder aquisitivo. As tubaínas são refrigerantes que possuem preços menores no…