Caso tubaínas qualitas fgv

‘ Matriz de atividade individual* Módulo: 4|Fórum| Título: Custeio baseado em atividades| Aluno: Suzana Batista Araujo Tomaz da Silva| Disciplina: Gestão Estratégica de Custos|Turma: Recife| IntroduçãoO presente trabalho tem por finalidade o estudo de Caso Tubaínas Qualitas, mais especificamente analisar a tomada de decisão de diversificação de produto. A área de marketing da empresa encomendou pesquisa de mercado que apontava maior preço de venda para os 3 novos sabores que seriam lançados, após o sucesso dos sabores cola e guaraná, em contraponto com a menor demanda. A gerência de produção também emitiu parecer sobre as necessidades de sua área para o atendimento da demanda de produção.| Decisões gerenciais que podem ser tomadas com base no sistema de custeio por atividade – ABCO Sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC), diferente do sistema de custeio tradicional baseado em volume, considera que são as atividades que consomem recursos. Dessa forma, é preciso conhecer os processos, de modo que as atividades sejam medidas através dos drivers - que são também chamados de direcionadores de custos.No caso Tubaínas Qualitas, a empresa utilizava o método de custeio tradicional, em que os custos indiretos – overhead – estavam rateados considerando apenas o volume de produção.Ao fazer a mesma análise do overhead baseada no método ABC, isto é, mapeando as atividades, identificando os drivers, taxa de driver, custeio dos objetos de custeio, verificou-se que…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Título: Tubainas Qualitas Aluno: Leandra Lima Disciplina: Gestão Estratégica de custo Turma: Introdução Este estudo de caso Tubinas Qualitas, irá analisar a tomada de decisão de diversificação de produto. O departamento de marketing da empresa encomendou uma pesquisa de mercado demostrava que o maior preço de venda para os três novos sabores que seriam lançados Laranja, uva e limão, após o retorno do favorável dos sabores cola…

Estudo de caso Tubaína Qualitas A empresa Tubaínas Qualitas entrou no mercado há algum tempo, tentando aproveitar a tendência de substituição que vem ocorrendo nos últimos anos. Refrigerantes de marcas famosas – Pepsi, Coca-Cola, Antartica e Brahma... têm perdido enormes porções de market share; têm visto seus lucros se deteriorarem ano a ano devido à enxurrada de refrigerantes considerados de segunda-linha, chamados Tubaínas. Inicialmente, a estratégia da empresa era…

Introdução A presente atividade individual, da disciplina de Gestão Estratégica de Custos, tem por finalidade estudar a tomada de decisão dos gestores da empresa Tubaína Qualitas na diversificação de novos produtos, de acordo com a ferramenta de custos denominada de Sistema de Custeio baseado em Atividades (ABC ou Activity – Based Costing). A empresa Tubaína Qualitas produz refrigerantes considerados de segunda – linha, vindo a entrar no mercado há algum tempo para se aproveitar da…

| | | |O Sistema de Custeio por Atividade - ABC surge como uma ferramenta administrativa que dará um maior suporte na gestão de custos,| |com a finalidade principal de medir e melhorar as atividades que compõem os processos de negócio e calcular os custos dos | |produtos, conseguindo alocar de forma coerente os custos indiretos consumidos por cada…