Treinamento Retenção De Talentos

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada

1 INTRODUÇÃO Numa economia marcada notadamente pela constante inovação tecnológica e consequentes avanços nos processos produtivos e gerenciais o fator humano torna-se decisivo na consolidação das organizações no mercado. Reter os talentos presentes na organização torna-se fator chave para a conquista dos objetivos estabelecidos pela organização. Nesse contexto, França; Gustavo (2002, p. 404) ressalta a necessidade dos gestores garantirem aos seus funcionários uma boa condição de vida

FACULDADES INTEGRADAS APARICIO CARVALHO-FIMCA Pâmela Moraes Barboza Suiane Pâmela Alves de Lima Implantação do programa de retenção de talentos na casa da Indústria/Fiero Porto Velho Agosto/2011 PAMELA MORAES BARBOZA SUIANE PAMELA ALVES DE LIMA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE RETENÇÃO DE TALENTOS NA CASA DA INDÚSTRIA - FIERO Projeto de Pesquisa de Monografia apresentada como exigência parcial para

alto grau de exigência, baixa remuneração, dentre outros. O trabalho está estruturado em três capítulos. O primeiro capítulo versa sobre a rotatividade de pessoal seus conceitos e importância. O segundo capítulo foi abordado a importância da retenção de talentos para uma empresa. O terceiro capítulo versa sobre os caminhos da pesquisa, sobre todas as etapas utilizadas durante a elaboração do trabalho, como a pesquisa bibliográfica, a exploratória, a pesquisa de campo, a coleta de dados…

RETENÇÃO DE TALENTOS Márcio Borges da Silva É Importante saber que para debatermos sobre a questão da retenção de talentos primeiro tapa do processo de reter talentos dentro das organizações. * ATRAÇÃO DE TALENTOS As corporações de hoje tem buscado no nosso mercado, profissionais com um potencial elevado e com características que se identifiquem com o perfil da sua empresa, com capacidade de atuar no mercado tão exigente, como o atual. A atração de talentos acaba por ser…

HUMANOS ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para obtenção do…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH [pic] PROPOSTA DE CONSULTORIA VOLTADA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS AADJ Smart Consultoria PROPOSTA TÉCNICA E COMERCIAL Projeto para Retenção de Talentos da empresa XPTO2 |Cliente |XPTO2 A/C| | |Sr. Roberto | |Cotação Nº: |PR2012_001 |

RECURSOS HUMANOS RESENHA DO TEXTO: AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS DE UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA I. Referência: Maria Cristina Izawa Simone Alves da Silva Sirlei Scholtze II. - Credenciais do Autor: Faculdade Integradas do Brasil - Unibrasil III. - Resumo da Obra: Foi realizada uma pesquisa nas bandeiras Pão de Açúcar e Extra da Companhia Brasileira de Distribuição (CBD), para saber se as pessoas são o principal foco nas empresas, na geração das…

está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico organizacional. Uma empresa por definição é uma pessoa jurídica, que busca através de bens e serviços atender alguma necessidade humana, e cujo processo produtivo tem como finalidade alcançar o lucro. Entretanto, além…

E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento & Desenvolvimento e como fazem para reter Talentos,…