Treinamento Reativo E Pro Ativo

problemas antes que resultem em perdas • Determinar as causas reais das perdas • Demonstrar preocupação O QUE É MELHOR? Descobrir uma falha Identificar culpados Arranjos de curta duração Condenação Sistema reativo Descobrir um fato Identificar causas Soluções permanentes Preocupação Sistema pró-ativo FOMENTANDO O RELATO DE ACIDENTES • • • • Devido a relatos anônimos. Banir o medo. Educar as pessoas sobre a importância. Evitar incentivos baseados unicamente em estatísticas . •…

Projetos +IPPD (IPM+IPPD)6 5. Medição e Análise (MA) 6. Inovação Organizacional e Implantação (OID) 7. Definição do Processo Organizacional +IPPD (OPD+IPPD)6 8. Foco no Processo Organizacional (OPF) 9. Desempenho do Processo Organizacional (OPP) 10. Treinamento Organizacional (OT) 11. Integração do Produto (PI) 12. Monitoração e Controle do Projeto(PMC) 13. Planejamento do Projeto (PP) 14. Garantia da Qualidade do Processo e Produto (PPQA) 15. Gerência Quantitativa do Projeto (QPM) 16.…

cultura de segurança dentro da cultura organizacional proporciona uma oportunidade de crescimento e esforço comum para o alinhamento estratégico de qualquer organização, bem como o alcance dos resultados positivos nos indicadores pró-ativos, que são preferidos aos reativos. Este trabalho pretende abordar conceitos sobre valor, cultura de segurança, cultura organizacional, liderança e comportamento seguro correlacionando com um caso específico, atrelado às ações preventivas…

processos e através da redução da variabilidade dos processos. Tem como foco: Redução do tempo de ciclo; Redução drástica de defeitos; e Satisfação dos clientes. O Seis Sigma permite que um dirigente empresarial seja pró-ativo ao invés de reativo com relação à questões de Qualidade. A pró-atividade parte da definição, estratégica, dos padrões de qualidade baseados em Sigmas (desvios padrão). Sua origem foi na década de 80, a Motorola, promoveu o desenvolvimento da metodologia com o…

resultado em lesões às pessoas, danos à propriedade ou perdas ap processo. O QUE É MELHOR? x x x x x Descobrir uma falha Identificar culpados Arranjos de curta duração Condenação Sistema reativo x x x Descobrir um fato Identificar causas Soluções permanentes Preocupação Sistema pró-ativo x x Quais acidentes você deveria investigar? Lesões/Enfermidades Maiores Lesões/Enfermidades Menores Danos à Propriedade e Perdas nos Processos Incidentes FOMENTANDO O RELATO…

conhecimentos . Disseminação. . Construção da memória. A aquisição de conhecimentos e o desenvolvimento de competências podem, se dar por meio de processos pro-ativos ou reativos. A disseminação do conhecimento por toda a empresa pode acontecer por meio de diversos processos, tais como: . COMUNICAÇÃO E CIRCULAÇÃO DE CONHECIMENTOS. . TREINAMENTO . ROTAÇÃO DAS PESSOAS . TRABALHO EM EQUIPE DIVERSAS A construção da memória organizacional refere-se ao processo de armazenagem de…

situação do trabalho 10- Cite as principais áreas de atuação da Psicologia nas organizações? R= Psicologia Esportiva, Psicologia Hospitalar, Orientação de Profissional, Psicologia clínica , Psicologia do Trabalho,psicologia jurídica e social , treinamento e gestão de pessoas 11- Dê exemplo de uma atividade interdisciplinar entre o Psicólogo e o Administrador nas Organizações R- o trabalho em grupo 12- Qual a importância dos estudos sobre a Psicologia do trabalho para as…

(inclusive embalagem), objetivando-se prevenir a poluição e problemas que prejudiquem a consecução da estratégia empresarial. Por fim, o último estágio é marcado pela antecipação aos problemas ambientais futuros, ou seja, adoção de um comportamento pró-ativo e de busca pela eco-excelência empresarial, cujo princípio é integrar a função ambiental ao planejamento estratégico da empresa. 3.2 Evolução da gestão ambiental para Donaire (1994) Segundo Donaire (1994), a resposta da…

.........................................................................................20 4.3.1-ISO Estrutura e responsabilidade...................................................................................................20 4.3.2-ISO Treinamento, conscientização e competência..........................................................................21 2 4.3.3-ISO Comunicações .........................................................................................................

Melhoria de Processos - As Quatro Questões *O que ta ruim? *Onde estou? *Onde quero chegar? *Como fazer? (Passos, Recursos). Plano Cheguei ? Desenho do Boneco deve ser colocado aqui !!! Formato - Seção 1: Modulo de Treinamento - Objetivo do Processo - Definições do Processo - Atividades do Processo - Seção 2: Exercícios - Por processo - Respostas chaves - Seção 3: Referências - Visão Geral por Processo - Benefícios e Desafios por…