Transição Do Modelo Burocratico Para Estratégico

conceito teórico, mas de uma realidade comportamental observável e, como já foi dito, comprovada por meio de estudos experimentais. DESENVOLVIMENTO O amor das organizações por um regime burocrático e profundamente enraizado é uma das características das empresas. Esse modelo do qual vem provocando esse sufoca mento em vários aspectos se tratando da inovação é cada vez maior, apesar dos autores dizerem que não estão liderando uma revolução às regras continuam…

Lisboa para o Rio de Janeiro, quando D. João constituiu os Ministérios de Negócios do Reino, de Negócios Estrangeiros e da Guerra e de Negócios da Marinha e Ultramar. O contexto era caracterizado pelo patrimonialismo2 - modelo caracterizado pela impossibilidade de 2 Uma das pérolas da cultura patrimonialista pode ser encontrada em Baudolino. De Umberto Eco (Record, 2001), mais precisamente no diálogo travado entre Federico e Rainaldo, respondendo a 2 …

moral. A crise fiscal ou financeira caracterizou-se pela perda do crédito público e por poupança pública negativa. A crise do modo de intervenção, acelerada pelo processo de globalização da economia mundial, caracterizou-se pelo esgotamento do modelo protecionista de substituição de importações, que foi bem-sucedido em promover a industrialização nos anos de 30 a 50, mas que deixou de sê-lo a partir dos anos 60; transpareceu na falta de competitividade de uma parte ponderável…

recrutamento e treinamento específicos. O relacionamento entre estas pessoas e os políticos devia ser marcado pela neutralidade dos primeiros. Os Estados democráticos, durante o século XX, tinham como principal modelo de administração pública.[1] Características O Estado burocrático comporta instituições basicamente hierarquizadas e controle enfocado nos processos. Combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista eram seus maiores objetivos. Para tal, orientava-se pelas…

paralela....... 7 A Reforma de 1967 – DL nº200/67. ........................................................ 9 A Constituição de 88 – o retrocesso burocrático e o Governo Collor/Itamar. .......... 15 A Reforma de 1995. ........................................................................ 20 Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático – A Nova Gestão Pública. .................................................................................. 26 Tipos de…

fase, de desagregação do regime ditatorial-militar (o governo Figueiredo: 1979-1985); e por último, a fase de transição do regime ditatorial-militar para um regime liberal-democrático (o governo Sarney: 1985-1989). Já de início, três aspectos devem ser destacados nesse longo período. Primeiro, o processo de "distensão política”, depois chamada "política de abertura" e, por fim, "transição política", foi iniciada pelos militares, e não por pressão da "sociedade civil", ainda que ela…

maneira que a organização deve adaptar-se a estas mudanças, flexibilizando seus métodos burocráticos, morosos e desestimuladores. APRECIAÇÕES Segundo Weber a administração burocrática é a forma mais racional de organização. Através da burocracia é possível obter a obediência e manter a continuidade Este é o desafio para a transição do modelo burocrático para o estratégico, que basicamente se opõe a linha de raciocínio de Weber. Como então…

administração colonial relativamente aparelhada. Mas a formação do Reino Unido de Portugal, Brasil e Algarves e a instalação de sua sede na antiga colônia tornaram irreversível a constituição de um novo Estado nacional. Todo um aparato burocrático, transplantado de Lisboa ou formado aqui, em paralelo à antiga administração metropolitana, teve que ser montado para que a soberania se afirmasse, o Estado se constituísse e se projetasse sobre o território, e o governo pudesse…

discutido em especial em relação ao poder e a liderança. 2. INTRODUÇÃO O artigo relata da Ilusão do Poder nas empresas organizações. O apego das empresas por burocrácia, hieraquia, tecnologia herdadas e o controle do poder. A transição de um modelo burocrática para o estratégico, a tecnologia na gestão e cultura de uma organizacional, sobre a ética em relação à utilização da tecnologia pelos funcionários e o pontos fortes e fracos da tecnologia utilizada para comunicação na…

as motivações dos funcionários? Existem algumas ações realizadas de forma isolada, ou seja, não faz parte de um plano ligado a estratégia da empresa. No momento estamos realizando o planejamento estratégico do RH, onde teremos um plano motivacional ligado às orientações definidas no planejamento estratégico da organização. As principais ações que temos praticado até o momento buscando a motivação das equipes são: 1. Plano de ideias: consiste na premiação das ideias apresentadas pelos…