Trabalho Sobre Sakichi Toyoda Jidoka

o mais enfatizado dos modelos de referência na industria de bens discretos. Só isso justificaria traduzir, para o publico brasileiro, as considerações do condutor do processo de Formação do sistema Toyota de Produção, o hoje lendárioTaiichi Ohno, sobre sua obra. O sistema JIT é não mais do que a tradução estilizada de um conjunto de políticas-padrão das praticas desenvolvidas pela Toyota desde a década de 40, praticas essas tão bem-sucedidas que permitiram a Toyota escapar da crise que…

REDUZINDO DESPERDÍCIO ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO EM PROJETOS DE MANUFATURA ENXUTA Henrique Brito Nogueira Prof. Orientador: Tathelly Lima dos Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção (ENG1041) – Trabalho de Graduação 26/01/2013 RESUMO A Manufatura Enxuta é um paradigma de Gestão que objetiva a redução de desperdícios. Apesar de bastante conhecida e intuitivamente relacionada à melhoria de desempenho, existe na…

13 1.2 O aumento na produtividade pós-guerra 14 1.3 As restrições à produção precipitadas por uma crise financeira 15 1.4 O trabalho padronizado 16 1.5 O nivelamento 17 1.6 A produção em fluxo e os funcionários com múltiplas competências 18 1.7 Os ganhos de produtividade após a guerra da coréia 19 1.8 O kanban 21 1.9 O controle de qualidade 24 1.10 O jidoka 25 2 FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 27 2.1 Just in time (jit) 27 2.2 Kaizen 29 2.3 5S 30 2.3.1 …

melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e rápida. A grande força do Kaisen vem da sua capacidade de criar um ambiente de alto comprometimento com os objetivos de melhoria e um forte componente motivacional em realizar os trabalhos.…

LARANJEIRA GILSERAN FERNANDO DOS SANTOS LAISA FERNANDA RAMON SOUSA SILAS DE OLIVEIRA AMBIENTE CONTEXTUAL,ESTRATEGICOS E ESTAGIO DE DESENVOLVIMENTO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SANTANA DE PARNAIBA…

japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da…

pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Manufatura. 2 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é propiciar um melhor entendimento dos diferentes paradigmas estratégicos relacionados à Manufatura. Desde o conceito de Manufatura em Massa, e sua aplicação em uma empresa têxtil, até aos avanços relacionados à Manufatura Enxuta e…

Brasileira: Um Estudo de Caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Engenheiro de Produção Mecânica Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo São Carlos 2010 Epígrafe “Há tempo para tudo” Thomas A. Edison Resumo LIMA, C. H. B. Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso. 2010. 76p. Trabalho de…

Horizonte, MG, Brasil, 07 a 09 de junho de 2007 Análise da utilização do sistema toyota de produção em uma montadora Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) profirce@yahoo.com.br Resumo O presente trabalho tem como preocupação identificar e analisar os princípios básicos do Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste…

Pilares de sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e 24 Autonomação ou Jidoka 2.3 A Produção Enxuta – PE 29 3 CONSTRUÇÃO CIVIL – CC 33 3.1 A Indústria da Construção Civil 33 3.2 Caracterização do setor da Construção Civil 34 3.3 Construção Enxuta – CE 37 3.3.1 Conceitos, princípios e objetivos da CE 38 3.3.2 Mudanças conceituais rumo à CE 41 3.3.3 Considerações sobre a aplicação da CE 44 3.4 Planejamento e Controle 45…