Estratégia de recursos humanos

desafios atuais e futuros. Diante deste quadro a rea de Recursos Humanos deve ajudar a organizao tornar-se e manter-se competitiva adotando uma nova proposta de atuao, com novas metodologias de trabalho e sugere que a rea de Recursos Humanos deve superar oito desafios principais que sero enfrentados pelos lderes das organizaes. Desafios competitivos do Futuro Primeiro Desafio Globalizao. A Globalizao implica em novos mercados, produtos, novas mentalidades, competncias e maneiras de pensar sobre os negcios. O RH deve criar modelos e processos para alcanar agilidade, eficincia e competitividade globais. Criar a condio de competir globalmente implica em novos modelos de contratos sociais com os empregados e com as lideranas. Uma atuao que respeite a condio local mas que promova a competitividade global. . Segundo Desafio Cadeia de valor para a competitividade empresarial e os servios de Recursos Humanos. Como criar e operar organizaes que sejam mais sensveis ao consumidor. Essa sensibilidade inclui inovao, decises rpidas, liderana de preos e valor em um setor e vinculao afetiva com fornecedores e vendedores para formar uma cadeia de valor para os consumidores. O redirecionamento do foco das prticas de Recursos Humanos, mais sobre a cadeia de valor (fornecedores e consumidores) e menos sobre as atividades internas, tem implicaes profundas. Terceiro Desafio Lucratividade entre custos e crescimento. Os caminhos para o crescimento possuem implicaes para os Recursos…

Capital intelectual = competência X comprometimento Já mencionamos em outras oportunidades o quanto o capital intelectual é i mportante. O desafio agora está em descobrir o que ele é e como aumentá-lo. O trabalho de Quinn examina o conceito e grande parte desse trabalho pode ser sintetizado a partir de uma fórmula: capital intelectual = competência X comprometimento. Essa equação sugere que a competência geral do funcionário pode aumentar, mas a competência, por si só, não…

DE ADVERSÁRIOS A ALIADOS 25/11/2004 (*) Edson Carillo Júnior Se você estiver cansado de liderar o rebanho, caçar cada centavo de seus fornecedores, veja uma forma melhor de realizar negócios. Adote um foco de cadeia de abastecimento colaborativa e você e seus fornecedores poderão impulsionar o conhecimento de cada um em benefício mútuo. Em vez de correr por uma pequena redução de custos, juntos,…

1. CONCEITO 1.1 Marketing de Incentivo Apoiado nos pilares motivação, reconhecimento e recompensa, o marketing de incentivo é uma estratégia utilizada para motivar clientes, canais de distribuição, funcionários ou parceiros a potencializar o trabalho exercido de forma que haja um melhor desempenho no cumprimento de metas pré-estabelecidas. Conforme Beluzzo (2007), o marketing de incentivo é uma realidade no mundo empresarial. Tanto as campanhas de incentivo, como também os prêmios…

Valorizar o trabalho de parceiros ou colaboradores, reconhecer o mérito dos outros e saber aprender com eles. Paciência: Ter sentido de oportunidade, saber proporcionar as oportunidades no momento certo. Espírito de equipe: Disponibilizar ajuda sem que seja necessário solicitar, preocupar-se que o trabalho dos outros também seja bem sucedido. Visão: Ter a percepção clara do que faz e a razão pela qual está a fazer. Proporcionar melhorias e soluções inteligentes no trabalho e no dos…

TOYOTA O Endomarketing na Toyota foi implantado de uma maneira diferenciada das ações individuais. A forma adotada pela montadora para motivar seus clientes internos foi apostar na criatividade no trabalho em equipe. Lá, milhares de novas ideias vindas diretamente dos colaboradores são colocadas em prática a cada ano. Quando um novo funcionário é contratado, antes mesmo de realizar suas funções, ele passa por um treinamento de aproximadamente cinco meses, sendo um mês dedicado apenas à…

transformações, um monitoramento contínuo das ameaças e oportunidades daí resultantes. Este trabalho tem como finalidade iniciar o entendimento e a compreensão em planejamento de negócios e mostrar sua importância diante de um empreendimento e seu empreendedor. A importância do planejamento deve-se em evitar que o novo negócio esteja fadado ao fracasso, uma vez que não houve planejamento, pesquisas, posturas inadequadas diante de uma crise financeira e de mercado. Uma vez bem…

público deve se submeter ao que a lei prescreve. Quando ele não observa o que determina a lei, além de praticar atos sem validade, expõe-se à responsabilidade disciplinar, civil ou criminal, dependendo do caso. O princípio da moralidade decorre da necessidade da aplicação de um conjunto de regras de correta administração com predomínio da ética, em perfeita conjugação com a lei, para resguardar o interesse público.Ao princípio da publicidade.Também porque são públicos, tais atos devem…

das aplicações de tecnologia da informação em e-business e de e-commerce. e-Business é o uso da Internet, de outras redes e das tecnologias de informação no apoio ao comércio eletrônico, à comunicação e colaboração entre empresas e aos processos de negócios de atuação na web, tanto nas conexões internas da empresa como naquelas com seus clientes e parceiros de negócios. Distinção entre e-commerce e e-business: • e-Commerce é definido como a compra e a venda por meios digitais. …

Paulo Henrique de Oliveira SSASS 2014, Abril O NEGÓCIO Por que realizar a gestão de um negócio? Óbvio que é para obter lucro e isso nem precisa responder. Até mesmo se não fosse este o motivo então estaríamos falando sobre gestão de casa de caridade, e que em muitos casos tem procurado a obtenção de lucro com ações para não depender apenas de doações bondosas. Uma empresa, não importando o segmento se é um comércio, uma indústria, prestação de serviços ou do terceiro…