Trabalho Sobre Os 5s Em Casa

.................................................................................................... 8 1.1.2 O que é Gestão pela Qualidade total – GQT .................................................................. 8 1.1.3 O que é o programa 5S ................................................................................................... 8 1.1.4 Seiri /senso de seleção – utilização - organização ........................................................ 10 1.1.5 Seiton /senso…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOSÉ CARLOS RIBEIRO DA ROCHA PUREZA LEONEL O PROGRAMA 5S E SUA APLICAÇÃO EM UMA FÁBRICA DE EMBALAGENS DE PAPEL JUIZ DE FORA 2011 JOSÉ CARLOS RIBEIRO DA ROCHA PUREZA LEONEL O PROGRAMA 5S E SUA APLICAÇÃO EM UMA FÁBRICA DE EMBALAGENS DE PAPEL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a obtenção do título de…

04 a 07 de outubro de 2011. A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA ESCOLA DA ZONA DA MATA MINEIRA Paula Salomao Martins (UFJF) paula.salomao@engenharia.ufjf.br ROBERTA RESENDE ZAGHA (UFJF) resende_roberta@yahoo.com.br Alfredo Portugal de Paula Rocha (UFJF) alfredo.portugal@engenharia.ufjf.br O objetivo principal deste artigo é apresentar o estudo de caso da implantação do Programa 5S em uma escola da Zona da Mata Mineira. O 5S é uma ferramenta amplamente difundida e…

5S OBJETIVO Ao final do treinamento, os participantes deverão sentir-se capacitados e motivados a implantar a “MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO “ em suas áreas de trabalho, e ou atuação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 . Ser capaz de implantar os 5 passos para o programa; 2 . Valorizar o programa como recurso para efetivar melhorias nas áreas; 3 . Identificar a necessidade de mudança de hábitos no que diz respeito ao programa. 5S ROMPIMENTO

paulogiovanireis@gmail.com 5S COMO A BASE DA IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSFIA LEAN MANUFACTURING PORTO ALEGRE 2013 1 Paulo Giovani dos Reis (ESADE) paulogiovanireis@gmail.com 5S COMO A BASE DA IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSFIA LEANMANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul – FADERGS Curso Pós Graduação Lean Manufacturing Professor Orientador: Flávio Haussen Porto Alegre 2013 2 RESUMO Este trabalho trata de uma…

IMPLANTACAO DE 5S PARA EMPRESA DE PEQUENO PORTE : UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este artigo tem como finalidade apresentar uma descrição do processo de implantação do Programa 5S como estudo de caso no setor de Estoque da empresa Gemini Tecnologia, Organização de Pequeno Porte, localizada na Baixada Fluminense, relatando seus desafios e o como a implantação pode mexer com a cultura organizacional. O processo de descrição foi realizado através de coleta de dados, tendo como ferramenta…

Univercidade de Mogi das Cruzes Gabriel Massayoshi Suenaga Lucas Ferreira Cortez Metodologia dos 5S Mogi das Cruzes, São Paulo 2014 Univercidade de Mogi das Cruzes Gabriel Massayoshi Suenaga RGM 11141100550 Lucas Ferreira Cortez RGM 11141104555 Metodologia dos 5S Mogi das Cruzes, São Paulo 2014 Introdução ..................................

ÍNDICE I 5S – O AMBIENTE DA QUALIDADE 1. Introdução 02 2. Conceito 02 3. Origem 03 4. Objetivo Geral 03 5. Objetivos específicos 03 6. Definição 04 7. Os Novos 5S 04 8. Organograma para implantação do 5S 05 9. Implementação do método 06 a 12 10. Case – Minerações Brasileiras Reunidas – MBR 12 11. Referências bibliográficas 13 II ANEXO - SLIDES 1. 5S - Apresentação 01 1. 5S - Ambiente da Qualidade 02 2. 5S - A Origem 03 3. 5S -…

Departamento Regional de São Paulo FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5S © SENAI-SP, 2005 Material elaborado pela WMA BRASIL CONSULTORIA E TREINAMENTOS Equipe responsável Coordenação Geral Coordenação Técnica Conteúdos Digitação e Revisão Capa e diagramação Coorden. WMA Daniel Lourenço Daniel Lourenço / Amarildo Nascimento Amarildo Nascimento Amarildo Nascimento Amarildo Nascimento Amarildo Nascimento SENAI- UNIDADE VILA LEOPOLDINA Rua Jaguaré Mirim,71 Vila Leopoldina - São Paulo/SP

Programa 5s - Orgiem 00 1.4 Significado 00 2.Plano de Capacitação e Desenvolvimento: Diretores e Gerentes 00 2.1 Liderança transformadora – Agir para mudar 00 2.2 Liderança com pessoas 00 2.7.1 Tabelas 00 2.7.2 Quadros 00 2.7.3 Gráficos 00 2.7.4 Figura 00 3 Programa de capacitação – Desenvolvimento e Motivação 00 3.1 Plano de cargos e salários 00 3.2 Avaliação e reestruturação dos setores 00 3.1 Plano de cargos e salários 00 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como