trabalho 5 s
Gabriel Massayoshi Suenaga
Lucas Ferreira Cortez
Metodologia dos 5S
Mogi das Cruzes, São Paulo
2014
Univercidade de Mogi das Cruzes
Gabriel Massayoshi Suenaga RGM 11141100550
Lucas Ferreira Cortez RGM 11141104555
Metodologia dos 5S
Mogi das Cruzes, São Paulo
2014
Introdução ............................................................................................................... x XXXXXXX ............................................................................................................... x XXXXXXX ............................................................................................................... x XXXXXXX ............................................................................................................... x Considerações Finais ............................................................................................. x Referências ............................................................................................................ x Metodologia dos 5S
Introdução
Introduzir programas de qualidade passou a ser a estratégia de muitas empresas na busca de se diferenciar, ou seja, agregar valor aos produtos através da qualidade a fim de buscar vantagens competitivas.
Esse cenário de constantes mudanças, alta competitividade e a necessidade de atender ao consumidor de maneira adequada, com produtos e serviços, tem sido fator fundamental para a inserção de tais programas.
O programa 5S, é considerado o passo inicial para a implantação de programas de qualidade. A nomenclatura 5S significa os cinco sensos que são abordados. (Campos, 1992). Ela se baseia nas iniciais de cada senso escrito em japonês. As palavras são SEIRI (Seleção), SEITON (Ordenação), SEISO
(Limpeza), SEIKETSU (padronização)