Lean

desvios, retornos, esperas ou refugos; • Produzir no sistema pull, ou seja, apenas nas quantidades definidas pelos clientes; • Buscar a perfeição, através do trabalho contínuo de eliminação/redução das perdas; pag. 3 Lean Production - Organização Enxuta Objetivos e Métodos Princípios da Organização Enxuta Entender os clientes e o que agrega valor Definir o Mapeamento do Fluxo Eliminar perdas organizar o fluxo e sistema "pull" Extender a noção de valor para o ambiente externo Esforços para continuidade (busca da perfeição) Direcionar ações definir metas e verificar resultados Especificar o método para identificar o valor Fazer as mudanças necessárias Ampliar o foco de valor para toda a organização Avaliar e revisar continuamente produtos e processos pag. 4 2 21/7/2009 Desperdícios SUPERPRODUÇÃO ESPERA TRANSPORTE PROCESSAMENTO DESNECESSÁRIO Desperdíci os DEFEITOS INVENTÁRIO pag. 5 MOVIMENTAÇÃO Tipos de Perdas Os 7 tipos de Perdas Atividades Improdutivas - Waste - MUDA 1. Super-produção 2. Produtos ou Componentes defeituosos 3. Inventário em excesso 4. Processos Inadequados 5. Movimentação excessiva de componentes 6. Demoras e esperas 7. Movimentação desnecessária do operador (desorganização do local de trabalho) pag. 6 3 21/7/2009 Tipos de Perdas 1. Super-produção: Produzir além do necessário ou antes do momento necessário resulta em fluxo…

MARANHENSE - FAMA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: GERISVAL ALVES PESSOA Programa 5S Gerisval Alves Pessoa São Luís Julho de 2008 ___________________________________________________________________________Gerisval Alves Pessoa 1 Micro GAP – C:\Programa 5S\Curso 5S.doc Revisão: 03 – 17/07/03 _________________________________________________________________________________________________ GAP – Programa 5S SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 3 …

1 - Como iniciou o 5S? No Japão, o 5S foi iniciado como atividade para a eliminação de desperdícios dos locais de trabalho. Esses desperdícios significam qualquer trabalho desenvolvido que não pode ser cobrado dos clientes, ou seja, todo serviço que não agrega qualquer valor. Por exemplo, aquele tempo enorme gasto para procurar um determi- nado documento ou material, não adiciona nenhum valor e não produz também ne- nhum lucro. O transporte ou manuseio…

josé eduardo freitas | Relatório de Estagio Técnico de Segurança do Trabalho | | | | | [Digite aqui o resumo do documento. Em geral o resumo é uma breve descrição do conteúdo do documento. Digite aqui o resumo do documento. Em geral o resumo é uma breve descrição do conteúdo do documento.] | Sumario: 1- Introdução 2- Descritivo da Empresa 3- Desenvolvimento 3.1- Objetivo Geral 4- Identificações da Empresa 4.1- Organograma da Empresa 5- Normas e…

melhorando a qualidade de vida dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das instituições foi criado o programa 5S. Apesar de ser considerado um programa simples e de fácil aplicação é comum não se perceber a sua prática no dia a dia. Por isso, a maioria das empresas ao decidir pela implantação de um sistema da qualidade inicia o trabalho de cultura na empresa, através do Programa 5s, uma vez que este programa objetiva a mudança de hábitos e…

..........................................................................................................................22 3.2.1 O impacto da ISO nos negócios............................................................................................24 3.2.2 A ISO 9000 como estratégia gerencial..................................................................................24 3.2.3 O Pograma…

quinta maior produtora de bebidas do mundo. Um novo processo de fusão, em 2004, dessa vez com a belga Interbrew N. V. S. A., colocou a Empresa na posição de maior cervejaria do PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0312517/CA mundo. A unidade que serviu de objeto de estudo para a presente pesquisa está situada no município do Rio de Janeiro, no bairro de Campo Grande. O grupo é reconhecido pela constante busca por inovações, principalmente no que diz respeito à gestão do trabalho e da…

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

RODRIGUES DE LIMA PROJETO MONOGRÁFICO: IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DA UFMA. SÃO LUÍS – MA. 2010 EDUARDO RODRIGUES DA SILVA LUÍS ALBERTO COSTA RODOLFO RODRIGUES DE LIMA PROJETO MONOGRÁFICO: IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DA UFMA. Projeto monográfico apresentado ao Curso de Administração, para obtenção da 3ª nota na disciplina Metodologia de Pesquisa. …

extrusada, de 2012 pra cá, com a compra de duas extrusoras, todo processo de extrusão é feito dentro da empresa, gerando assim, mais empregos para a cidade, agilizando todo processo produtivo. As vendas vêm se estendendo por toda região Nordeste, sendo nos Estados do Maranhão e Piauí, onde o produto mais se destacou, ganhando a credibilidade do consumidor que compra direto dos grandes lojistas, Home Center e crediaristas. Em 2014, manteve-se a demanda pelos mesmos produtos, apesar da…