Trabalho Sobre Os 5s Em Cas

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Editora Globo S/A Trabalho apresentado conforme exigência para avaliação dos alunos do Curso de Gestão de Recursos Humanos, 2º semestre de 2010. SÃO PAULO 2010 Folha de Aprovação NOME: ___________________________ ASS.:_______________ NOTA: _______ NOME: ___________________________ ASS.:_______________ NOTA: _______ NOME: ___________________________…

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade:  Outras observações que queira fazer: 1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos n trabalhos, precisamos colaborar no sentido de:  Sermos pontuais;  Sermos objetivos;  Sermos participativos, agregando novas idéias;  Evitarmos conversas paralelas;  Sabermos ouvir;  Respeitarmos os diversos pontos de vista;  Evitarmos o uso de celular 2…

CHECK-LIST ( I ) PARA SUBCONTRATADAS ITEM EXIGIDO SIM NÃO RESP. ASS. 1. Contrato de Trabalho devidamente assinado entre (Empresa e Subcontratada), por prazo determinado . 2. Cópia de todas as fichas de registro de empregados da empresa contratada. 3. Relação dos empregados que irão trabalhar no período. 4. Cópia de todos os Atestados de Saúde Ocupacional-ASO dos empregados do serviço, emitidos por Médico do Trabalho e Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional-PCMSO…

rigorosamente o que foi determinado, preservando os padrões estabelecidos. PROGRAMA 5 “Ss” Ss” “Tenha só o necessário na quantia certa” 5S !! VIDA! D E DE ID A QUAL - separar o útil do inútil Sinais de Alerta: • • • • • • • Equipamentos empilhados-ociosos/ acessórios não utilizados; Jornais/ diário oficial, impressões; Caixas vazias: sob e sobre as estações de trabalho, pacotes, papéis de bala, papéis enrolados em forma de canudos, etc; Post-it/ lembretes/ mensagens, adesivos…

Padronização: Prevenir contra o reaparecimento do problema. 8. Conclusão: Recapitular todo o processo de solução do problema para trabalho futuro. 8D - Ou 8 Disciplinas é uma metodologia de solução de problemas para melhoria contínua e aprendizado de um processo ou produto. Esta metodologia se baseia em alguns pilares básicos que são as disciplinas. 1. Definição da equipe de trabalho; 2. Descrição do problema; 3. Implantação da ação de contenção imediata; 4. Análise e investigação da…

de Produção TPS JIT Heijunka Kanban 5S Seir i: Or ganizacao Andon Kaizen Jidoka – Poka yoke Seiton: Ordem Seiso: Limpeza Seiketsu: Estandar . Shitsuke: Disciplina Pirâmide Estrutura STP: 4 P´s Solução de Problemas Funcionários e Parceiros Processo Filosofia de Lean 12 22/11/2012 Ações da qualidade direcionadas • Heijunka : Redução e dimensionamento de lotes de produção para se a justar a demanda. • Kanban: Ca rtões e estações de trabalho para direcionar e controlar…

Saúde, Segurança e Meio Ambiente Francis Vieira Seixas 1 Ementa • Saúde e Segurança: Noções de Normas Regulamentadoras; Acidentes de trabalho: Definições, Características, Tipos (No trajeto, Fora do local e do horário de trabalho); Doenças: Profissionais, Doença do trabalho; Condições ambientais: Riscos ambientais no trabalho, Riscos ergonômicos, Prevenção e redução de danos; Riscos ocupacionais: Medidas preventivas, Utilização de equipamentos de prevenção individual (EPIs),…

resultado atual (medido e coletado no passo anterior “executar”) e compará-lo em relação aos resultados esperados (objetivos estabelecidos no passo “PLANEJAR”) para determinas quaisquer diferenças. Ajustar (ACT) Tomar ações corretivas sobre as diferenças significativas entre os resultados reais e planejados.  Tornar mais claro e mais ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, começando pelo planejamento, em seguida executa-se o conjunto de ações…

expectativas de todos os interessados, inclusive os clientes (internos e externos). O termo “controle da qualidade total” foi usado pela primeira vez por Armand Fergenbaum, em 1956, quando ele propôs a idéia de que a qualidade só poderá resultar de um trabalho em conjunto de todos os que estão envolvidos no desempenho da organização, não apenas de um grupo de pessoas. Embora Fergenbaum também defendesse a criação de uma estrutura organizativa de suporte à qualidade, a Engenharia de…