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1 INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o direito empresarial, com ênfase na função social e na capacidade contribuída e trata dos aspectos legais de uma empresa, onde a empresa estudada é um deposito de gás de pequeno porte. A princípio apresentamos a empresa, seu histórico, visão e abrangência de sua atividade seus principais clientes as oportunidades e as ameaças. Faz uma abordagem sobre os aspectos legais da empresa: sua legislação específica, os impostos e tributos acarretados a ela e sobre o código de defesa do consumidor. Informação sobre o código comercial que se iniciou na França no início do século XIX editado por Napoleão Bonaparte, o intuito da criação desse código comercial era disciplinar as atividades dos cidadãos, tendo repercussão nos países de tradição romana, inclusive o Brasil. Procuramos descrever as principais associações de classes existentes em Ribeirão Preto. E um modelo de contrato social. Em seguida uma entrevista com o gestor de outraempresa sobre a elevada carga tributária do Brasil. Por fim, considerações sobre a função social e capacidade contributiva, além de conceitos sobre o Direito Comercial e Empresarial, Empresa e Empresário. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o direito empresarial, com ênfase na função social e na capacidade contribuída e trata dos aspectos legais de uma empresa, onde a empresa estudada é um deposito de gás de pequeno porte. A princípio apresentamos a empresa, seu histórico, visão e abrangência de…

objetivo do trabalho é analisar, entender e interligar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. E através dessa pesquisa resolver desafios relacionados ao comportamento dos consumidores, desenvolvimento de produtos, forma de utilização das ferramentas de diagnóstico organizacional, a importância dos Sistemas de Informação dentro das organizações, as aplicações das novas tecnologias como…

PARAÍSO A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do quarto semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação dos professore José Roberto. SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO…

ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS Introdução Administração de Vendas têm como objetivo definir as táticas de como fazer um bom negócio, tanto na vida profissional como pessoal. Para ser um bom vendedor ou negociador tem que conhecer bem o que vai ser negociado e com quem está sendo negociado. O profissional de vendas deve ser qualificado para planejar, dirigir e controlar todas as atividades da força de…

desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. E, conforme Djalma de Oliveira, o Planejamento Estratégico pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS josé maria nunes da silva A IMPORTÂNCIA DAS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS NA FIDELIZAÇÃO DO CONSUMIDOR DA CLASSE C Castanhal-PA 2011 josé maria nunes da silva A IMPORTÂNCIA DAS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS NA FIDELIZAÇÃO DO CONSUMIDOR DA CLASSE C Trabalho apresentado ao Curso…

“As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada”. (Philip Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão, visão…

(strengths, weaknesses, opportunities, threats, respectivamente, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), que tem por finalidade básica avaliar o ambiente externo (micro e macroambientes), observando suas oportunidades e ameaças, e o interno, observando seus pontos fortes e fracos. Esta análise fundamenta-se em avaliar os pontos críticos e favoráveis de uma organização para um melhor planejamento e aplicabilidade de planos e estratégias. O alvo deste trabalho é a franquia, em…

informações sobre a empresa o instrumento utilizado na análise da pesquisa foi a entrevista com o sócio diretor. O objetivo de tal trabalho é identificar o quanto conhecimento do setor (ambiente externo) e o conhecimento da própria empresa (ambiente interno), são importantes para o crescimento e autossuficiência do negócio de pequenos restaurantes, em um mercado cada vez mais competitivo. 2. DENOMINAÇÃO DO EMPRENDIMENTO Razão social: Nome de…

CURSO DE GESTÃO COMERCIAL Ana Paula Lacerda Costa Mateus Porto Michelle Fernandes Robbie de Giovanni Silvana Ferreira Thays Cristina ANÁLISE SWOT Guarulhos 2013 Ana Paula Lacerda Costa Mateus Porto Michelle Fernandes Robbie de Giovanni Silvana Ferreira Thays Cristina ANÁLISE SWOT Trabalho de Gestão de Recursos Humanos como avaliação de apresentação para a B1 do segundo módulo do Curso de Graduação Tecnológica em…