Distribuidora de bebidas

...................................................... 4 2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA ............................................................................ 4 2.2 TÉCNICAS DE PESQUISA ........................................................................................ 5 2.3 ANÁLISE DE DADOS................................................................................................ 6 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE............................ 8 3.1.AMBIENTE INTERNO............................................................................................... 8 3.1.1. Aspectos estratégicos .......................................................................................... 9 3.1.2 Aspectos Financeiros ......................................................................................... 15 3.1.3 Aspectos mercadológicos ................................................................................... 18 3.1.4 Aspectos de recursos humanos.......................................................................... 21 3.1.5 Aspectos de prestação de serviços ..................................................................... 24 3.2 AMBIENTE EXTERNO............................................................................................ 26 4 CONCLUSÃO................................................................................................................. 29 REFERÊNCIAS....................................................

DESAFIO PROFISSIONAL Roteiro Sistematizado para contratação de colaboradores para o setor administrativo do Hospital Santa Maria Clara GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2. RECRUTAMENTO 3 2.1 Recrutamento interno 3 2.2 Recrutamento externo 3 2.3 Recrutamento misto 3 2.4 Recrutamento do Hospital 4 2.5 Divulgação 4 2.5.1 Internet 4 3.…

técnico sobre sua finalidade. Tais demonstrações apresentam a situação e a evolução do patrimônio da empresa aos administradores e a terceiros, alheios a ela; Auditoria operacional ou de gestão – consistem em revisões metódicas de programas, organizações, atividades ou segmentos operacionais dos setores público e privado, com a finalidade de avaliar e comunicar se os recursos da organização estão sendo usados eficientemente e se estão sendo alcançados os objetivos operacionais. São…

Diagnóstico de Administração de Empresa Sumário 1 INTRODUÇÃO ..........................................................................................1 2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE.......................................................2 3 MÉTODO DE ANÁLISE ............................................................................3 4 NECESSIDADE DO CONHECIMENTO.....................................................4 5 METODOLOGIA…

I Trabalho apresentado ao Curso Superior de Administração - Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estágio Curricular Obrigatório I. Tutor de Sala: José Bombardelli Supervisor de Campo: Otávio Rocha Tutor Eletrônico: Gustavo Lunardelli Trevisan Carga Horária: 60h (40h in loco + 20 p/ elaboração do relatório de estágio). Pólo: Ijuí Semestre: VII Noturno IJUÍ/RS 2012…

funcionários, para que a empresa consiga encontrar, no mercado de trabalho, profissionais competentes que tenham condições de assumir o cargo na organização e que possam atuar de forma produtiva. O processo de recrutamento e seleção de uma forma geral está relacionado com o fato de que a empresa pode agregar novas pessoas com conhecimento diferentes ao que a empresa possui atualmente. A empresa tem a possibilidade de incluir “sangue diferente” na organização, e essas pessoas com “sangue…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não…

BENEDITO JACKSON ROGER JOÃO PAULO TATIANE DA SILVA TAMIRYS FERNANDA JULIANE OLIVEIRA ROSIVEL MIGUEL VANESSA MIRANDA PROCESSO DA GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO ACADÊMICO apresentado à Coordenação de Curso, orientado pela Prof. (MS). LAUDICÉRIO, responsável pela Disciplina: Gestão de pessoas 4º Semestre de administração, Turno - noturno CUIABÁ 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 Descrição Sumária 4 Descrição Detalhada 4-5 ANÁLISE DE CARGO 5 REMUNERAÇÃO TOTAL 5…

desse grupo que fizeram com que esse trabalho fosse possível de se concluir. Sumário: 1 INTRODUÇÃO 8 1.1 Caracterização da Organização e do seu ambiente 8 1.1.1. Histórico 8 1.1.2. Localização 9 1.1.2.1.1. Organograma 10 1.1.3. Recursos Humanos 11 1.1.4. Principais produtos e estratégias de preços 11 1.1.5. Caracterização dos principais concorrentes, dos fornecedores e dos clientes. 11 1.2 Formulação do problema ou oportunidade; inclui: (a) dados e/ou informações…

seleção. Desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Administração de salários. Planos de benefícios sociais. | | | | Objetivo da Disciplina -- Objetivo Geral: Demonstrar ao aluno a importância da Gestão de Pessoas para o contexto organizacional com foco nas atividades voltadas ao recrutamento e seleção e administração salarial.Objetivos Específicos: -- Sensibilizar o aluno sobre a importância da Gestão de Pessoas para o desenvolvimento da estratégia do negócio. ** Estudar…