Analise Swot
4366 palavras
18 páginas
ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DECONSULTORIA DE GESTÃO DE PESSOAS: ANÁLISE SWOT
Shirley GENUÍNO(1); Marcos GOMES(2); Israel LIMA(3);Elaine MORAES(4); Lucian
PEREIRA(5);
(1)Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba IFPB, Avenida 1º de maio, 720 – Jaguaribe CEP:
58.015-430 – João Pessoa/PB , e-mail: shirleyluanna@hotmail.com
(2) IFPB, e-mail: marcos.sgomes@hotmail.com
(3) IFPB, e-mail:israelima2@yahoo.com.br
(4) IFPB, e-mail:elaine_m@oi.com.br
(5) IFPB, e-mail: lucian_max@hotmail.com
RESUMO
Uma Administração de Marketing bem sucedida depende do planejamento estratégico bem elaborado. O planejamento estratégico consiste, essencialmente, no projeto que orientará a empresa em seus quatro níveis
– coorporativo, divisão, unidade de negócios e produto – quanto à tomada de decisões e iniciação/eliminação de negócios, visando, evidentemente, um futuro lucrativo. Uma das formas de avaliação de uma empresa, estrategicamente, será fazendo uma análise de SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats, respectivamente, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), que tem por finalidade básica avaliar o ambiente externo (micro e macroambientes), observando suas oportunidades e ameaças, e o interno, observando seus pontos fortes e fracos. Esta análise fundamenta-se em avaliar os pontos críticos e favoráveis de uma organização para um melhor planejamento e aplicabilidade de planos e estratégias. O alvo deste trabalho é a franquia, em João Pessoa, de uma conceituada empresa que lida com consultoria na área da gestão com pessoas, fornecendo diversos serviços especializados para pessoas físicas e jurídicas, representa o alvo deste trabalho. Com o intuito de observar as ações da empresa para, posteriormente, fazer uma análise intensiva dos dados obtidos, apresentaremos discussões sobre a situação da mesma (visão estratégica para o marketing) e quais os pontos concernentes à avaliação SWOT.
Palavras-Chave: Marketing,