Trabalho Identificar Problemas E Obter Melhorias Na Empresa

Empresa Estamparia Correia A Estamparia Correia atua no mercado há 10 anos no ramo de confecções de pecas em metais destinados a montadoras. Atua no segmento de pecas e estampadas (Corte, dobra e repuxo) e montagem de conjuntos atendendo aos diversos segmentos( Autopeças e Industrias Metalurgicas em geral) e sem distincao de quantidade, procurando obter o melhor resultado preservando a qualidade dos produtos feito em nossa empresa de pecas conforme a necessidade de nossas clientes. …

DAS NECESSIDADES DE MELHORIAS DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é identificar e caracterizar as necessidades de melhoria de desempenho do Supermercado Brustolin, onde iremos verificar sua situação atual e a desejada, observando o GAP que são os indicadores do que pode ser usado para medir a evolução do problema. Apontaremos assim os interessados e os benefícios que eles terão com a resolução desse problema. 2. A EMPRESA A empresa…

20/05/2015 NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Melhoria contínua Prof. Luciano Oliveira A abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente se transformaram em competitividade para as organizações. No mundo atual praticamente não existe nenhuma empresa importante que não tenha um sistema ou equipes de melhoria, utilizando diversas variações derivadas da mesma metodologia. Melhoria Contínua é o conjunto de atividades planejadas através das quais…

demonstrar o Orçamento Base Zero (OBZ) em empresas privadas brasileiras, visando ser um método orçamentário eficaz e sendo ele anual no controle de despesas. Problema Para elaborarmos este sistema orçamentário encontramos a desvantagem com a variável tempo, uma implantação demorada, onde a sistemática OBZ requer uma analise analítica dos valores orçados. Deve-se ter total apoio da diretoria, porque administradores arriscam na sorte de temores e problemas antes de perceberem os…

desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na aprendizagem das melhores experiências de empresas similares e ajuda a explicas todo o processo que envolve uma excelente “performance” empresarial. A essência deste instrumento parte do principio de que nenhuma empresa é a melhor em tudo, o que implica reconhecer que existe no mercado quem faz melhor do que nós. Habitualmente, em processo de benchmarking arranca quando se constata que a empresa…

INTRODUÇÃO A abordagem da gestão por processos é um tema que auxilia o desempenho das empresas em diversas etapas de seu desenvolvimento, a correta utilização da estrutura e do mapeamento dos processos, trazem inúmeras vantagens competitivas para empresa, identificando gargalos ou pontos críticos e reorganizando suas operações. Portanto o foco deste artigo é mapear e identificar os processos críticos da empresa Super, e reestrutura-los a partir da identificação de perdas identificadas…

estratégico da empresa perante o Mercado. Pouco tempo depois percebeu-se que o planejamento estratégico da empresa enfatizando a Qualidade não era suficiente para seu sucesso. O conceito de satisfação do cliente foi então estendido para outras entidades envolvidas com as actividades da Empresa. O termo Qualidade Total representa a busca da satisfação, não só do cliente, mas de todas as entidades significativas na existência da empresa e também da excelência organizacional da empresa. …

‘SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – A EMPRESA 4 1.2 – Análise SWOT 4 1.3 – Organograma Geral 5 2 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 7 2.1 - Cartas de circularização 7 2.2 – Testes contábeis 8 2.3 – Seleção estatística 10 3 – PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 11 3.1 – Diagrama de Ishikawa “4P” 11 4 – PLANO DE AÇÃO 12 4.1 - Planejamento do uso do tempo 12 a) Identificação das atividades 12 b) Programação 12 c) Cronograma (medição em dias) 13 4.2 - Planejamento de recursos 13 4.3 - Previsão dos

como é conhecido, tornou-se o assunto mais falado e menos entendido no debate sobre qualidade. Benchmarking é um processo de pesquisa que permite aosadministradores realizar comparações de processos e práticas"companhia-a-companhia" [2] para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. Ao contrário de outras ferramentas de planejamento, o Benchmarking encoraja as companhias a procurar, além de suas próprias operações ou indústrias, por…

1 QUALIDADE TOTAL 1.1 HISTÓRICO Há muito tempo existiu a era dos artesãos, pessoas que trabalhavam sozinhos com matéria-prima, trabalho autônomo, onde tinham total controle do processo e da qualidade de seus trabalhos. Com o aumento da população houve a necessidade do aumento da demanda, surgindo assim consecutivamente a necessidade de contratar mais e mais funcionários pois sozinhos os artesãos não conseguiriam atender a essa quantidade de demanda exigida do mercado. Sozinhos…