Trabalho Em Grupo Entrevista Empresa

árdua e, muitas vezes, mal compreendida nas empresas. O fascínio do marketing e da propaganda acaba ofuscando e até mesmo relegando a venda a uma atividade de segundo nível. A empresa é, segundo Drucker, um centro de custos. O centro de lucros da empresa está fora dela: os clientes. E o vendedor é o que faz a tarefa de vender e trazer o dinheiro para empresa. A estruturação da força de vendas está ligada ao tipo de força de vendas adotado pela empresa. Apesar do grande salto das vendas…

SELEÇÃO DE PESSOAS UBERLÂNDIA / MG 2012 2 POLYANA ANDRÉ FERREIRA TATIANE MIRANDA SILVA VANILZA APARECIDA BERNARDINO IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO SOBRE A CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Politécnica de Uberlândia, como requisito à obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientadora:…

importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesse processo comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a decorrência de um processo de seleção eficaz, além de agregar valores para os objetivos da empresa. O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa, mediante de métodos e técnicas específicas…

1 – INTRODUÇÃO Nesse trabalho daremos ênfase à função do Departamento de Recrutamento e Seleção, abordaremos conceitos que traduzam o funcionamento dessa estrutura com intuito estratégico para as organizações. Buscamos referenciais teóricos sobre a função do Departamento e analisamos o caso da empresa Atento do Brasil S/A. O resultado deixa claro que não existe uma melhor estratégia a ser utilizada nesse Departamento, pois o seu funcionamento depende da demanda, disponibilidade de…

INTRODUÇÃO: Este presente trabalho mostrara uma parte do que é Recursos Humanos, vai mostrar o que é feito para que um indivíduo se torne membro de uma empresa desde o recrutamento ate a avaliação de desempenho. Ele mostra um pouco do que essa área abrange desde quando uma empresa abre a vaga ate a contratação e como manter um funcionário interessado no seu trabalho e a satisfação de seu gerente por seu desempenho. 4 RECRUTAMENTO: São técnicas e procedimentos que as…

Ubá 2014 DIEGO OLIVEIRA ERIK CAMPOS MICHELE QUINTÃO FURTADO ROZIANE MARES DA SILVA VÂNIA ANDRÉA PEREIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO 6º SEMESTRE: ARTIGO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Prof.ª Janaina V. Testa, Elizete Z. de Oliveira, Ana Céli Pavão

cada unidade. A carga horária desta disciplina é de 40 horas, cabendo a você administrar seu tempo conforme a sua disponibilidade. Lembre-se, porém, que há uma data limite para conclusão dos trabalhos e realização da avaliação, pois até o final da disciplina, você deverá apresentar ao seu tutor os trabalhos avaliativos indicados na folha anexa, com as respectivas pontuações. As unidades foram organizadas de forma didática, objetiva e coerente. Elas apresentam os textos básicos com…

....................................19 4.2.2 A TRIAGEM DE CURRÍCULOS...........................................................................................20 4.2.3 AS ENTREVISTAS...............................................................................................................21 4.2.3.1 TIPOS DE ENTREVISTA...................................................................................................22 4.2.4 TESTES...........................................................

PROGRAMA VAREJO FACIL – Gestão de Pessoas GESTÃO DE NEGÓCIOS é o movimento que busca conciliar os Objetivos da empresa e os Objetivos pessoais, veja: ▪ Objetivo da empresa: Lucro, produtividade, eficácia, maximização dos recursos físicos e financeiros, redução dos curtos, etc. ▪ Objetivo do trabalhador: Remuneração adequada, benefícios, lazer, segurança no trabalho e no emprego, etc. Um negócio é administrado por pessoas, com pessoas e para pessoas, e as mesmas são o centro…

Conceitos 1.Conjunto de procedimentos que visam atrair e orientar pessoas potencialmente qualificadas para o provimento de cargos de uma organização. 2.Processo de procurar empregados com base nas requisições de pessoal e na análise do mercado de trabalho. 3.Processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a vagas em determinada organização. O RECRUTAMENTO é o processo que dá subsídios à SELEÇÃO. SELEÇÃO: Conceitos 1.Processo de escolha, entre os…