Trabalho pim

INTRODUÇÃO Analisando o ambiente geral, podemos observar que o mundo vem mudando e tecnologia avançando e o Mc Donald se prepara sempre. Buscando a cada dia, ser o melhor no ramo da alimentação, o planejamento e a alta gestão Comemorando a cada mês seus resultados, adquirindo uma satisfação em cada franquiado conquistando mais clientes. • Põe o cliente em primeiro plano • Preocupa-se com o atendimento do cliente • Trabalha apenas com tecnologia de ponta • Supera metas • Pensa em longo prazo • Busca novos produtos • Utiliza todos os recursos da culinária. • Preocupa-se com seus funcionários e com meio ambiente. • Esta elaborando novos cardápios mais saudáveis MISSÃO Para uma grande empresa sobreviver, tem que ter uma meta a cumprir a onde quer chegar. A missão exerce juntamente com seus colaboradores em torno de um objetivo, é nossa razão de ser. Ela estimula novas formas de pensar e de agir, o que possibilita novos significados a cada função e atividade. A missão do Mc Donald é; Ser reconhecida pela excelência dos seus serviços que oferece. E para chegar lá nossos funcionários devem: Estar motivados sempre, demostrando responsabilidade e comprometimento em realizar suas atividades. Ter conhecimento, envolvimento e relacionamento com os clientes, gerando assim intimidade e confiança; Estar sempre atualizados, acompanhando as inovações tecnológicas do setor, buscando a melhoria dos processos internos, esses são fatores essenciais

Palavras chaves: Mc Donalds, Taylor, Fayol, Ford, just time, Kamban Signifacado de palavras Taylorismo: caracteriza-se pela ênfase nas tarefas com objetivo de aumentar a eficiência ao nível operacional. Suas caracteristicas sao: Divisão do Trabalho, Padronização, Supervisão funcional, Incentivos salariais, entre outros. Fayolismo: Caracteriza-de pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem economico e pela busca pela alta eficiência. O Fayolismo foi um estudo…

CARACTERISTICA DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 ESTRURURA ORGANIZACIONAL 5 2.3 MOTIVAÇÃO, ESTRESSE E TRABALHO NA ORGANIZAÇÃO 6 2.4 VALORES E CULTURAS ORGANIZACIONAIS 6 2.5 INTERAÇÃO E COMUNICAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO 9 4 Referências 10 1 INTRODUÇÃO Iniciado em 1954, pelo representante comercial Ray Kroc que conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor Kroc, juntou suas economias e…

ESTUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO MC DONALD´S BRASIL Referente à disciplina: Fundamentos da Administração 1)Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do Mc Donald´s. Podemos relacionar o caso com a Teoria da Administração Científica, que parte do princípio que o crescimento acelerado e a desorganização das empresas, foi que gerou um aumento da complexidade da administração…

COSTA FILHO AAP – ATIVIDADE AUTÔNOMA DE PROJETO PLANEJAMENTO DE MARKETING Este trabalho destina-se ao cumprimento teórico da AAP – Atividade Autônoma de Projeto, referente à disciplina de Planejamento de Marketing Aplicado na Faculdade de Tecnologia de Garça - FATEC. Profª. Espec. Ana Cláudia Carrapato Assis GARÇA 2012 Sumário 1 CONCEITOS DE MARKETING 3 2 AS ORGANIZAÇÕES…

ROTEIRO DE APRESENTAÇÃO TRABALHO – FRANQUIAS: OBS: TUDO QUE ESTÁ EM NEGRITO ESTÁ NO SLIDE, O QUE ESTÁ SUBLINHADO É PARA FALAR APÓS O QUE ESTA EM NEGRITO. - CLEBIA 1. HISTÓRICO NO MUNDO: ❖ A transformação da MC DONALD’S na maior rede de alimentação rápida do mundo se iniciou em 1937 quando os irmãos Richard (Dick) e Maurice Mc Donald abriram o primeiro restaurante na cidade de Arcádia, na Califórnia. (os clientes eram servidos nos próprios automóveis por garçonetes de patins.…

Nesse trabalho vou falar da empresa da qual faço parte há três anos e dois meses e particularemente tenho muito orgulho de fazer parte . Abordarei os temas requeridos que mostrará um pouco mais da empresa no âmbito social, trabalhista , a relação da organização com seu interno e externo , assim como seus valores . Sumário Introdução................................................................. Fundamentos da Administração..................................…

ESTUDO DE CASO – “ MC DONALD’S Rio de Janeiro, 07 de novembro de 2013 Curso: Logistica Prof. – Gestão de Suprimentos. Aluno: Mat. : Aluno: Mat. : Nivel de adequação do Mc Donald. Faz campanha com vários trabalhos com restaurantes, “campanha do bom vizinho”, com comunidades próximas, realizando competição promovida nacionalmente pelo Mc Donald com o objetivo de estimular a participação voluntária de seus funcionários em iniciativas sociais, a gincana deve beneficiar as…

No Mc Donalds tudo funciona em equipe, notei que uma linha de produção foi montada onde máquinas não podem operar. O trabalho é feito de forma regulada e sempre monitorada por uma pessoa mais velha. Notei que periódicamente( Cerca de 10, 15 minutos) chegava um funcionário e limpava cada uma das mesas, estando limpa ou não ele sempre limpava. Todos estavam limpos, bem penteados, identificados com craxás e notei que cada um dos craxás havia uma espécie de "medalhinha" por cada…

Interação e liderança O McDonald's hoje é reconhecido pela formação de profissionais, principalmente jovens, pelo seu comprometimento com o negócio e com valores como espírito equipe e responsabilidade ]social. Os os jovens correspondem a maior parte da força de trabalho, pois devido a facilidade de se trabalhar e à não exigência de experiência de trabalho, oferece aos jovens uma oportunidade de trabalho fácil, de aprendizagem rápida, e uma forma de remuneração, principalmente à…