Trabalho Eficiencia Excelencia Na Gestão Publica

fundamentos da excelência em gestão, em organizações do Brasil, podemos dizer que: Resposta Resposta Selecionada: d. As alternativas a, b e c estão corretas. Resposta Correta: d. As alternativas a, b e c estão corretas. Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa D. Comentário: Desde 1991, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) administra no Brasil o Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ). A missão da FNQ é “disseminar os fundamentos da excelência em gestão…

publicação. 6/710 P213a 3.ed. CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO-NA-FONTE SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ Paludo, Augustinho Administração pública/Augustinho Paludo. – 3. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013. 608 p.; 24cm Apêndice ISBN 978-85-352-5751-9 1. Administração pública – Problemas, questões, exercícios 2. Administração pública – Brasil. 3. Serviço público – Brasil – Concurso I. Título. 13-00734 CDD: 354.81 CDU: 35(81) Dedico este livro aos meus…

Qualidade e Produti vidade - PBQP, vêm se desenvolvendo na administração pública brasileira ações cujo propósito é transformar as organizações públicas, procurando torná-la cada vez mais preocupadas com o cidadão, e não apenas com os seus processo burocráticos internos. Em outras palavras, o que se busca é fazer com que a organização públic passe a considerar o cidadão como parte interessada e essencial ao sucesso d gestão pública e, em função disso, que avaliação do desempenho…

Modelos da Gestão Pública CAMAÇARI 2014 EDINALVA OLINDO Modelos da Gestão Pública Este trabalho foi solicitado pelo professor Rayme Soares, da disciplina Gestão Pública, do quinto semestre de 2014, da Faculdade Metropolitana de Camaçari. CAMAÇARI 2014 Introdução O Patrimonialismo é primeiro modelo e repudiado pelas sociedades modernas. Neste sistema, o governante trata a administração pública como assunto

A gestão eficiente e eficaz de um negócio é um fator determinante da sobrevivência empresarial. O contexto atual globalizado, repleto de mudanças econômicas e sociais em âmbito nacional e internacional, exige dos administradores preparo, conhecimento e habilidades para atuar em situações bastante complexas. O ambiente econômico, sujeito à influência da concorrência interna e externa, a responsabilidade social das empresas que exige uma nova postura ética, o impacto das novas tecnologias,…

Gestão de Pessoas – Novos horizontes para um desafio antigo Gestão de pessoas: 1. Contexto - 2. Conceito de gestão de pessoas – 3. Princípio da eficiência e competências – 4. Conclusão 1. Contexto: Mudanças estão acontecendo no mundo numa incrível rapidez, mais ainda nas duas últimas décadas decorrente de alterações em vários setores: econômicos, sociais, políticos, ambientais, tecnológicos, culturais, demográficos. As organizações, num primeiro momento, sofrem com as incertezas…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO superior de tecnologia em gestão de recursos humanos ALESSANDRA DE OLIVEIRA LIMA ARIADNE SILVA VIEIRA KEILLA BATISTA DE ANDRADE LAURIENE TAVARES GARCIA LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA NATHALIA ALVES DA SILVA A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: PRODATA INFORMÁTICA: GESTÃO COM PESSOAS Morrinhos 2013 ALESSANDRA DE OLIVEIRA LIMA ARIADNE SILVA VIEIRA KEILLA BATISTA DE ANDRADE LAURIENE TAVARES GARCIA LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA

demonstrar maior transparência e avaliação de resultados. Neste contexto, algumas instituições públicas têm buscado práticas gerenciais do setor privado, entre elas o modelo do Balanced Scorecard (BSC). O objetivo deste artigo é descrever um estudo sobre a aplicação do BSC em uma instituição pública brasileira, sobre o processo de formulação e implementação da estratégia, utilizando o modelo do BSC. No trabalho, está abordada a noção geral do BSC, em seguida a possível aplicação no setor…

SECRETARIA DE PESQUISA, EXTENÇÃO, PÓS-GRADUAÇÃO E RELAÇÕES INTERATIVAS CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E AUDITORIA GOVENAMENTAL A RELEVANCIA DA AUDITORIA GOVERNAMENTAL NA GESTÃO DAS INSTITUIÇÕES PUBLICAS TERESINA,PIAUI. 2010. A RELEVANCIA DA AUDITORIA OPERACIONAL NA GESTÃO DAS INSTITUIÇÕES PUBLICAS TERESINA-PIAUI. 2010 SUMARIO RESUMO ABSTRACT 1. INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------- 08 2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA---------

4E – EFICIÊNCIA, EFICÁCIA, EFETIVIDADE E EXCELÊNCIA CARGO Cargo é um conjunto de funções atribuídas a cada individuo na empresa de mesma natureza e complexidade. Segundo Chiavenato(1999), o cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por um funcionário que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. DESEMPENHO…