Trabalho De Remuneração E Beneficios

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Aline do Amaral Prof. Marcelo Campos Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD1701) – Administração de Recursos Humanos 27/06/08 RESUMO Fala-se em remuneração estratégica, remuneração por competência / habilidades e remuneração variável. São algumas das soluções lógicas e claras para se enfrentar os problemas que as empresas têm, frente a um ambiente de extrema competição e de resultados positivos…

“ PLANOS E BENEFICIOS SOCIAIS” Estes serviços e benefícios sociais constituem custos de manter pessoal, além disso um doscustos de importância para as organizações industriais e para as organizações de serviços é representado pela remuneração – direta ou indireta – de seus empregados, em todos os níveis. A remuneração direta seria o salário que é proporcional ao cargo ocupado, enquanto a remuneração indireta seria os benefícios sociais – sendo comum para os empregados, independentemente…

Fases do Planejamento Estratégico........................................................................04 3 Remuneração e Benefícios........................................................................................05 3.1 Benefícios................................................................................................................06 3.2 Principais Componentes da Remuneração.............................................................05 3.3 Carreira…

O presente trabalho vem tratar a respeito da elaboração do plano de ação da empresa, onde o Gestor pode auxiliar as estratégias que podem ser utilizadas no seu dia-a-dia a fim de beneficiar os seus funcionários e a própria organização. 2. Desenvolvimento A Estratégia de Recursos Humanos busca desenvolver o potencial das pessoas de forma que sejam capazes de seguir rumo à satisfação pessoal e profissional, as empresas estão inovando na oferta de benefícios para atrair e reter

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADES SUPERVISIONADAS. PASSO FUNDO 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado na disciplina de Administração de cargos, salários e benefícios na Atividade Prática Supervisionada do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Passo

Benefícios e Incentivos Salariais Os processos básicos da gestão de pessoas são divididos em seis são eles: Processo de agregar pessoas, aplicar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas, recompensar pessoas. Nisso o processo de recompensar pessoas compreende: 1- Remuneração 2- Programas de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização,…

as de nível inferior são extrínsecas (motivadas por meio de remuneração, acordos sindicais e permanência no emprego). Teoria X e Teoria Y Teoria X sustenta que os funcionários são preguiçosos e evitam responsabilidades. Já a Teoria Y explica que os funcionários gostam de trabalhar, são criativos e buscam responsabilidades. Teoria dos dois fatores Parte da premissa que os fatores intrínsecos estão associados à satisfação com trabalho e os fatores extrínsecos estão relacionados com a…

1. SALÁRIO E MOTIVAÇÃO QUADRO COMPARATIVO DAS TEORIAS MOTIVACIONAIS Definição de Salário Salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o trabalho de seu funcionário e também é uma recompensa justa pelo seu trabalho, dessa forma contribuindo para a satisfação das suas necessidades. Aspectos Teóricos de Abraham Maslow – Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow As necessidades humanas podem ser divididas em cinco, dentro de uma escala na qual, a…

Programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos. Introdução A implantação do plano de cargos e salários dentro de uma organização é necessária para definir a remuneração adequada de cada função e descrevê-las de maneira justa, fazendo com que a empresa seja valorizada no que diz respeito à remuneração, com salários competitivos e funcionários motivados. É importante ressaltar que este estudo apresenta a importância do salário como motivador, mas não é só isso,…

recursos humanos na organização exige uma série de cuidados especiais, entre os quais sobressaem os planos de compensação monetária, de benefícios sociais e higiene e segurança do trabalho. O sistema de recompensas inclui o pacote total de benefícios, que a organização coloca à disposição de seus membros, e os mecanismos e procedimentos pelos quais estes benefícios são distribuídos. Não apenas salários, férias, promoções para posições mais elevadas são considerados, mas também garantia…